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人物简介

范勇宏简介
范勇宏,经济学博士,中共党员,高级经济师,1988年7月参加工作,曾任华夏证券股份有限公司总裁助理、华北业务总监、华夏证券股份有限公司北京东四营业部总经理、中国建设银行总行干部,中国证券业协会基金公会会长。现任现任华夏基金管理公司总经理、党委书记,财政部财科所研究生部兼职教授,中国证券业协会副会长。…[详细]
此前,范勇宏是公募基金“老十家”首任总经理中,硕果仅存的一位,也因此被称为“江湖中最后一位大佬”。5月7日,随着王亚伟挥别华夏基金,5月8日范勇宏也正式卸任华夏基金总经理。
公告称,华夏基金总经理范勇宏因“个人原因”正式离任,将转任华夏基金副董事长,副总经理滕天鸣代任总经理职务。[详细]
在6名董事中,除了王东明和范勇宏外,新选出的董事中,徐刚和葛晓波目前仍在中信证券任职,具有明显的中信证券背景。华夏基金现任的管理层无一人进入董事会。[详细]

腾讯调查

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范勇宏如离职,您还买华夏的基金吗?
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回顾范勇宏离任风波

范勇宏离职
走近范勇宏:从东四营业部到华夏
他出身草根,他靠自己的能力得到认同。他是中长跑健将,他总是力争第一。他有远见,知人善用。他非常严谨,比秘书还细致。他从不掩饰对优秀人才的热爱,他让下属变得很勤奋。从华夏证券东四营业部到华夏基金,范勇宏都做到了行业第一。…[详细]
在2008年,全行业权益类投资无正收益的情况下,华夏基金停发了当年的年终奖。同样,华夏基金也停发了2011年的年终奖。相关人士表示,降薪方案虽是股东大会的决定,但已征求过华夏基金总经理范勇宏的意见,获得范勇宏首肯。熟悉华夏基金的人士评价,这一系列做法一直是华夏基金公司理念的延续 …[详细]
面对疲软的市场,华夏基金总经理范勇宏曾称:在困难的市场环境中,基金投资少输即是赢。但是,2011年华夏基金亏损巨大,作为老十家基金公司中唯一还坚守岗位的创业总经理,范勇宏是否已经力不从心?是否已经过时了?对此,华夏基金未作表态 …[详细]
季报引爆“一哥”离职风波骤起,华夏基金回应模棱两可。据记者了解到的信息,王亚伟极有可能和共事多年的“老首长”范勇宏一起离开华夏,并将目光锁定海外投资市场。范勇宏前日刚从国外回来,有不少人正排队等着和他见面。不过,这一消息尚未得到华夏基金相关人士的证实 …[详细]
据知情人士透露,与王亚伟一道从华夏基金离职的还有其多年铁杆搭档、华夏基金董事兼总经理范勇宏。在去年7月博时基金肖风离职后,范勇宏已成为老10家基金公司总经理中惟一一位仍在位的总经理。对于范勇宏可能的离任,此前有业内人士反问说,华夏基金可以没有王亚伟,但是没有范勇宏的华夏基金还是华夏基金吗? …[详细]

“老十家”基金公司总经理变动一览

基金公司首任总经理 现任总经理 基金数量 (只) 资产规模(亿元)
华夏基金范勇宏 滕天鸣291975.31
嘉实基金洪磊 赵学军 39 1353.89
南方基金熊双文 高良玉 41 1246.57
博时基金肖风 何宝38 1216.30
大成基金龙小波 王颢 31713.48
华安基金韩方河 李勍 34 746.86
富国基金李建国 窦玉明 33 711.69
鹏华基金员瑞恒 邓召明 34539.43
国泰基金陈勇胜 金旭 33401.49
长盛基金张佑君 周兵 25 450.95

公募行业之殇

基金身陷老总离职风波
从2010年12月至今,已有11位基金公司总经理离职事件发生,而涉及公司其他高管人事变动则更为频繁。“可能是行业发展到了一个瓶颈期,人才变动在加速进行中”,业内人士告诉记者,“这并不是一两家基金公司所面临的局面,而是整个行业来到了成长的瓶颈。”…[详细]
沪五家基金公司总经理空缺
总经理招聘,已经成为上海五家基金公司的一个共同难题。而这五家基金公司共同的特点是规模皆在300亿以下,且大多不超过200亿元。这是一个不上不下,不尴不尬的规模位置,不能坐以待毙,但突出重围又很难。其中合资基金公司占到三家,同样挑战总经理的水平…[详细]
今年185只基金变动掌舵人
数据显示,自年初以来,共有185只公募基金变动了基金经理,相比2010年220次的基金经理变动,2011年基金经理的“变动潮”似乎更加汹涌。年初至今,共有32家基金公司旗下67只基金的基金经理离任,他们的平均任职年限仅为1.47年 …[详细]
从基金经理到大佬:公募高管变动升级
在几年之前,一位基金经理发生变更就能引起业界的广泛关注。而如今,这些基金经理的变动似乎已成为家常便饭,基金管理公司高管的变动才能吊足各方的“胃口”。不完全统计数据显示,今年上半年有14家基金管理公司宣布高管变更,有的公司高管更是数度变更…[详细]

公募行业发展困局

公募基金遭遇发展困境
公募基金发展遭遇四大困境
偏股基金业绩大幅跑输市场基准、老基金持续净赎回规模滞涨、新基金难卖陷入亏损、基金公司老总频繁更换,在开放式基金正式运作刚满10周年之际,基金业面临着如此多的困境…[详细]
基金业目前所遭遇的发展瓶颈也是不少高管选择离开的原因之一。2007年底,中国59家基金公司管理的资产总规模近3万亿元。此后,公募基金行业发展就止步不前,无论是规模、投资回报等都陷入停滞,2010年底63家基金公司所管理的资产总规模降至2.44万亿元…[详细]
概而言之,高管任职期内业绩较差,无法完成董事会年初制定的目标,股东不满,矛盾产生,进而离职。而对于基金公司的管理者和基金经理来说,拼命干活,受益最多的却是股东,不平衡在所难免…[详细]
公募基金的光环已经褪去,基金行业对高级管理人才的吸引力,正在逐渐减退。与公募基金的冷清和边缘化相比,私募股权基金(PE)投资热度不断上升。在很多基金人士看来,二级市场的收益远远低于一级市场。“一个趋势是基金经理去私募基金,因为他们会炒股 票;基金公司高管去PE,因为他们有关系。”…[详细]
公募基金行业的资产管理规模已经连续数年下滑,在市场中的话语权也逐渐式微。银行 等渠道的收费逐渐上升,各家基金公司不断扩大投研等团队的规模,各项成本也在逐渐攀升……更重要的则是对基金行业发展方向的一种困惑。监管层对于基金行业的门槛和各项业务的束缚在逐渐减少,譬如,基金的审批通道越来越多,对基金公司开展专户等业务也给予了很多支持,同时试图放开很多的渠道促进销售。在这种监管环境下,公募基金逐渐成为一个各种业务都能做,却找不到特色的行业…[详细]

老十家基金公司首任总经理沉浮录

肖风:不再想做一线管理者
博时基金管理有限公司成立于1998年7月13日,肖风是其第一任总经理。7月30日,博时基金公告,肖风因个人原因辞去总经理职务,只担任董事、副董事长,不再续任新一届公司总经理…[详细]
不肯坐庄而被罢免的洪磊
嘉实基金成立于1999年3月,首任总经理为洪磊。然而,从一开始,公司内部就有着明显的分歧。由于投资理念的分歧,要求重仓在少数股票上的董事长马庆泉《在中国证券报》上发表长篇文章,披露公司内部矛盾,将矛头引向总经理洪磊。6月16日,嘉实基金管理公司在其董事会上,通过了罢免总经理洪磊的决议…[详细]
龙小波:东家变换 掌柜走人
大成基金成立于1999年4月12日,首任总经理为龙小波。龙小波曾经是很强势的基金老总。然而在2002年,基金业掀起了一股组建合资基金的高潮,中泰信托成功收购大成。在中泰信托控股大成后,龙小波最终离去。2004年2月2日,大成发布公告称“聘任于华任公司总经理职务,同意龙小波辞去公司总经理职务”…[详细]
李建国:规模跟不上而下课
富国基成立于1999年4月13日,首任老总是李建国。各方股东对富国扩大规模的要求一直很明确,但公司管理层一直没有做出改进。有人士称,李建国对销售并不上心。基于此,2008年初,作为富国基金的主管机构,上海市金融工委决定对富国基金的总经理、副总经理对外公开招聘,李建国黯然下课…[详细]
坐牢的韩方河
华安基金管理有限公司成立于1998年6月4日,首任总经理为韩方河。韩方河曾被称为“基金业第一人”。从华安基金成立到2006年10月,韩方河带领华安创造了基金业多项创新产品,也曾数次让华安基金成为基金业规模第一。然而,韩方河最终因受贿及操纵股价入狱…[详细]
违规的熊双文
1998年3月6日,南方基金管理有限公司在深圳成立,首任总经理为熊双文。1999年初,因对南方证券1996年10月至1997年4月间违反证券法规的行为负有主要责任,熊双文被处以警告,罚款五万元,并暂停证券从业资格六个月。此后他曾努力再度在证券行业谋职,不过未能如愿…[详细]
违规操作的员瑞恒
鹏华基金管理有限公司成立于1998年12月22日,首任总经理为员瑞恒。2006年年初,员瑞恒因违规组织策划大象创投等公司进行资本运作、擅自出境和婚外生子,成为中国基金 业高级从业人员被开除公职的第一人。其因私在企业报销的20多万元被没收,病休期间多领取的180多万元工资福利收入被追回。之后员瑞恒淡出了公众视野,但并未远离市场,据闻大象创投仍然在其操控之下…[详细]
陈勇胜转任董事长
1998年3月5日,经中国证监会批准,国泰基金管理有限公司在上海成立。这是中国第一家基金公司,第一任总经理为陈勇胜。到1999年11月该公司就更换了总经理,根据证监基金字[1999]35号文,陈勇胜不担任总经理转而出任董事长…[详细]
平稳过渡的张佑君
长盛基金成立于99年3月26日,是国内最早成立的十家基金管理公司之一,第一任总经理为张佑君。张佑君2001年底辞职,之后任中信证券总经理,之后又转任中信建投证券总经理。关于他的这次离职,坊间并无传闻,显得很安静。但有一点很有意思:在中信建投任职之后,张佑君曾做过一篇专访。回忆了自己从求学到工作的经历,但对其任职长盛基金的过往,访问中只字未提…[详细]
最终离去的范勇宏
15年前,作出离开华夏证券东四营业部这一决定,范勇宏曾放弃了很多,包括数额巨大的营业部奖金。对此,他曾在接受采访时说,“辉煌时要学会放弃,就像股票在峰值时该卖,尽管舍不得。这点非常重要”。15年后,范勇宏再次在辉煌时放弃。…[详细]
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