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“我没有私心,到现在还是无怨无悔!”曾经的“航油大王”陈九霖,在谈起因公司油品期权交易巨额亏损而身陷囵圄时,目光仍是坚定的。
 
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航油大王的狮城“滑铁卢”

“我不下地狱,谁下地狱!”

1997年6月,陈九霖就是带着这样的心态,怀揣21.9万美元“救命钱”抵达新加坡。

那时,刚刚恢复营业的中国航油公司一共两个人,没有办公室,没有宿舍。待陈九霖偿还购股费用、租赁办公室、置办完办公用品以后,他便一无所有了。

自此,陈九霖开始了其远在异国他乡的创业历程。

“我觉得人生会遇到各种境遇、各种各样的挑战和困难,关键还是要根据发生的环境、不断变化的机遇来思考。要因时而变,因地制宜。”

陈九霖根据当时中国航油面临的实际困难,果断地为公司重新定位,将过去的船运经纪业务改为以“过账贸易”开展航油采购。

在他的带领下,在短短一年之内,中国航油不仅还清了债务,还积累了利润。更为关键的是,其迅速搭建了国际航油采购网络,以低价策略开辟了国内航油进口的通道。

从1997年6月陈九霖接手新加坡公司到2000年,仅用3年的时间,中国航油便从空壳公司,变成了净资产数千万美元的跨国公司。以迅雷不及掩耳之势起死回生、扭亏为盈,创造了奇迹。

公司于2001年挂牌上市,并在国内外展开一系列的并购。到2004年9月,中国航油净资产超过1.5亿美元,是陈九霖接手时的852倍;公司市值超过百亿元,是国内全部投资的5022倍。

那时的陈九霖,被誉为中国国有企业国际化进程中的“过河尖兵”。据报道,2001年他耗资1500万新加坡元(约7500万元人民币),在新加坡城市中心,购买了7186平方英尺的办公室,坐骑是一辆深蓝色奔驰S430轿车。何其风光!

创业容易守业难。陈九霖后来的失败,根据他自己的陈述,并不仅仅是考虑到短期的投机获利,而是希望把中国航油打造成一个全产业链的“石油帝国”。

2002年开始,中国航油交易员在期权交易市场进行石油期权交易。2004年,公司实施短期买空和长期买多的交易策略。但历史性的石油市场价格调整导致巨额帐面亏损。直到10月8日,中国航油的帐面亏损达到了1.8亿美元,一切似乎已经到了不可收拾的程度,弹尽粮绝的陈九霖不得不飞扑北京向集团求救。

然而,集团经过综合分析与判断后,认为市场最终会转向有利,于是,决定通过提前配股减持筹得1.08亿美元,并悉数用来补交保证金。航油集团直接与负责发包的德意志银行签订合约售卖集团股票。但令人不解的是,也正是这次签约将陈九霖最终送进了新加坡监狱。

有评论称陈九霖是一名“弃卒”,在中国航油期权交易巨额亏损的背后牵扯众多,而陈九霖独自承担了这一切。

 
 
 
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