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“不能做到great,只做到good是不够的。”卢永仁,这位香港廉租屋走出的遗传学博士因此投身商海,从麦肯锡开始了职业生涯。20年后,他被香港媒体誉为“超脑力主义者”。
 
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腾讯财经:您之后为什么会回到香港来发展呢?

卢永仁:回到香港一直是我想要的事情,当然其实那时候也是家里面有点事,爸爸的健康不太好,这是一个原因。我最先进麦肯锡是在英国伦敦,然后知道爸爸的身体不太好,于是一直想找一个机会回香港,刚好那时候麦肯锡觉得是适合在亚洲发展了。

1987年的时候麦肯锡在亚洲东京有它的office,在其他地方都没有,他们觉得可能也是适合要在香港设立一个办公室,所以刚好那时候就说在麦肯锡全世界看看有没有中国人,其实那时候只有3-4个,连我一起,所以全都回到香港。我们都是香港麦肯锡的元老,已经是20几年前了。那时候香港的办公室是负责整个大中华跟整个亚洲,除了日本之外。

跨界跳槽 殊途同归

腾讯财经:我们知道您在麦肯锡之后,你又在很多大的公司工作过,包括香港电讯、花旗银行、中国联通、I.T、南华传媒等等。您自己觉得哪一段工作经历是收获比较多、挑战比较大的呢?

卢永仁:其实每一家公司、每一个行业能够学到的东西都不一样,刚才说它们面对的问题都不太一样。其实每个行业有它自己有趣的地方,从电讯行业到银行,它们面对的困难和问题都不太一样。其实我在不同行业,这可能也是回到我们刚开始说到我对不同的事情有不同的好奇心。其实在不同行业方面能够有不同的学习这对我自己有向前的动力,我觉得在现在这个时代的人其实有多一点不同的经验也是好事。

腾讯财经:不同的尝试。

卢永仁:对。因为这个世界变的太快了,可能一生之中要面对的事情都是很多不同的事情,所以如果你能够在你的工作过程中也好,学习的过程中也好,进过不同的行业,能够有不同的经验,其实这也是好事。

腾讯财经:其实我蛮好奇的,因为我们看到有些企业家可能就在一家公司里面做10年、20年,从元老一直做到公司发展的非常好。但是看您的经历,可能4-5年就换一家,您觉得会是什么样的原因促使你不断去换?或者是这段工作我觉得自己满意了,已经达到我预期的目的了,所以这时候会觉得厌烦,想换了或者有其他的原因?

卢永仁:也还没到厌烦的阶段,但是你说的很对,因为我每去一个地方的时候,其实我都给自己一个目标,当我得到这个目标之后就要看下一步了。像我们做金融的,很多时候每做一件事情都有一个机会成本在上面,就是说如果不继续做这件事,我可以做哪件事,然后比较两件事,哪一个对你比较好,这个是机会成本。做人也是一样,每天我们面对很多机会成本。每天我说做这件事、我今天去哪里、不去哪里,因为你去了哪里就不能去另外一个地方,任何一件事时间上都是唯一,就有个机会成本。

我每到一个企业的时候我都先设定一个目标,两年或三年的。给你一个例子,2000年多的时候,现在中国移动的董事长王建宙先生,我和王建宙先生是好朋友,在90年代的时候已经是认识的朋友。2001年他在中国联通,那时候中国联通刚上市,在香港跟纽约两个地方上市,他有这个想法,怎么让企业国际化,所以他就来跟我说有没有兴趣去中国联通帮他。

 
 
 
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