腾讯财经：胡总，您好，作为邓小平南巡时期成长起来的民营企业家，你能简单谈一下您个人的成长经历吗？
胡志标：我们在九十年代的时候创业，没有多少的资金，只有两千块钱，完全凭自己的激情和悟性，抓住市场的机会，赚到了第一桶金。
中国的民营企业先天性缺很多东西，缺资金、尤其缺人才。我们刚刚开始创业的时候，身边的朋友口袋里大多都没超过三百块钱的，完全都是靠个人创造了第一桶金。
在这个过程中，加之市场的机会，把握了一些比较正确的决定、判断，在很短的时间将爱多做到了27个亿，那一年我也正好是27岁。在创业过程中我也注意到了一些失误，99%的成果的过程中，有1%没有注意到，后来爱多倒下，在这个过程中我也被牵连，在监狱里面度过了五年的时间。
现在帮助几百家中小民营企业做企业的全面体检、咨询。
腾讯财经：爱多确实是个传奇，您觉得爱多一炮而红的因素是什么？
胡志标：首先爱多在企业定位上定位得好，当时爱多主要是定位在差异化。当时索尼和三星公司定位是做VCD的高端产品，一台高端机器两三千块钱，中国中档以上的消费家庭都买得起，但买不起碟片，当时一张碟片要280块钱。那时三星和索尼的机子，如果不是两三百块的碟片，是不会读碟的。我们就抓住差异化——中国需要大量能读便宜碟片的碟机，甚至十块、二十块的碟片也能放。原来我们有做CD的设备，只要通过改装就可以生产VCD，一张碟片十来块老百姓就买得起。
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