回忆当时的压力，禹国刚说，“那时候的深圳市政府一年的财政也就是三、四十个亿，两个亿不是小数字，放到今天二十个亿也不抵当时的两个亿，要是失败了，打了水漂了，泡了汤了，你怎么给人家市委市政府交待？”

但他接着说，“这个事的成败不仅关乎到深圳的股份制证券市场，也关乎到全国的未来，可以这样说，所以我自知份量重，但是这个时候说真的，我顾不得去想那么多了。”

对于有人质疑政府救市的行为，禹国刚回应称，“如果把深交所比喻为一个只有十个月的小孩，它出生后的10个月，就好比这个小孩子拉了十个月的肚子。当时的‘救市’措施是在市场‘失灵’的情况下政府干预市场的成功范例，当时采取的是经济杠杆，金融危机时期奥巴马政府也这样‘救市’。”

8.10风波的启示

至今，谈起证券市场20周年印象最深刻的一件事，禹国刚感慨说， “应该是8.10事件，这个事件给我们的警示是证券市场无小事，可能因为某一个对市场有影响的人物的一句话，一件事，造成不可想象的后果”。

1992年1月，一种叫做“股票认购证”的新鲜玩意走俏。8月10日，深圳“1992股票认购证”第四次摇号。当时预发认购表500万张，每人凭身份证可购表10张，时称有“百万人争购”，不到半天的时间，抽签表全部售完，人们难以置信。

禹国刚向腾讯财经描述了当天排队的“盛况”：外地来了80万大军，深圳自身是40万大军，分布在深圳经济特区的圈内圈外300多个发售网点上，有的人提前30几个小时，40几个小时，有的人提前十几个小时排队。深圳的8月，烈日炎炎，各个汗流浃背，过一阵狂风暴雨，各个又变成落汤鸡。