信用卡话语权_民生银行杨科_财经频道

返回封面

　　信用者,乃主客之灵魂也；创新者，方赢天下市场也；善管者，故运筹风险于掌股也；服务斯，尊秋毫而至上也；品牌乎，谓民生民族品牌也。风险、成本、服务、品牌，我想这适用于任何一家发卡机构。

尾页

　　杨科　中国民生银行信用卡中心总裁
　　曾长期在中国人民银行研究机构工作。在民生银行服务10年，是首批被派往美国某知名大学读取MBA学位的6位职业经理人之一。历任中国民生银行业务发展部副总经理、银行卡部总经理、零售业务部总经理，现任中国民生银行信用卡中心总裁，在零售业务理论、信用卡理论及实践方面具有丰富的经验。是民生银行卡和信用卡的创始人，是倡导中国信用卡民族品牌的第一人。

以“民族品牌”为核心竞争力的发展战略

　　民生银行引资的理念是“以民族资本为主导，主要由中国人来管理”。在起步晚，规模和网点优势不突出，从而在与外方战略合作中处于被动，但以杨科为代表的民生高层并没有退步，而是选择了独立发卡，进而确立了以“中国信用卡民族品牌”为核心竞争力的发展战略。这种民族品牌是汲取他人所长、以国际标准为准绳的民族品牌，是中国的银行按着中国人的使用和消费习惯，自己设计，自己开发的完全拥有自主经营与知识产权，并以中国人为主直接参与管理的信用卡。而民生银行也在这一过程中不遗余力地引进国外的技术系统，学习其管理经验，并引进尖端人才为己服务。