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核心提示:家乐福在亚洲市场的版图正在缩小,正考虑出售其在马来西亚、新加坡、泰国三地的分支,以筹集10亿美元资金,家乐福已经聘请高盛集团、瑞银集团协助进行资产拍卖…[详细]
家乐福若出售马来西亚、新加坡、泰国三地分支,将成为在亚洲市场退出的第四批区域市场…[详细]
有媒体报道称,家乐福将正式撤出中国西安。这将是家乐福1995年进入中国以来,首次收缩在华业务版图……[详细]
您认为家乐福海外市场连连告败的原因是什么? (必选)
您认为家乐福在国内的前景如何? (必选)
家乐福集团简介
家乐福集团简介
成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位,业务范围遍及世界30个国家和地区。家乐福于1995年进入中国……[详细]
家乐福频频关店
家乐福正式撤出日本 确认撤离韩国市场
  盈利模式、股东变动等问题使得家乐福全球发展并不顺利。家乐福在日本的6家分店日前翻牌为“永旺”,这标志着家乐福正式撤离日本市场。相对日本和欧洲市场,中国区成为家乐福为数不多的业绩尚佳的海外市场。 [详细]
家乐福进入俄罗斯市场仅四个月即宣告撤出
  家乐福集团进入俄罗斯市场时间并不长,仅在莫斯科与克拉斯诺达尔开设了两家大型超市。由于缺乏有机增长的前景与通过短期或长期成效取得领先地位的可能性,家乐福决定出售自己在俄罗斯的股份并退出该国市场。”[详细]
家乐福在比利时关闭21家门店 解雇1672名员工
 2月23日,法国零售巨头家乐福集团在布鲁塞尔宣布,将在今年6月底之前关闭比利时境内21家门店,并将另外20家门店转让给比利时第四大连锁超市Mestdagh,共解雇1672名员工。[详细]
欧洲市场持续低迷 家乐福拟关闭总部办公楼
 来自海外的消息称,家乐福2009年全年营收下降1.4%,包括法国在内的欧洲区市场持续低迷,为节约开支,家乐福考虑关闭位于上赛纳省的总部办公楼。[详细]
微博热议
隐患缠身
【营收不乐观】家乐福2009财年净利润下滑74%
  家乐福的报告显示,其2009财年全年净盈利下降74.2%至3.27亿欧元(约合4.408亿美元),此前一年盈利为1.27亿欧元。[详细]
【过度依赖供应商盈利难为继】只能靠向供应商大量收渠道费获利
  家乐福是业界众所周知的收取各类费用最多的零售商,不仅有进场费,还有节日费,另外,各个单店负责人还可以制定各类促销活动以向供应商收取促销费用。[详细]
【股东层震荡影响全球发展】高层希望出售部分业务回笼资金
  法国亿万富翁伯纳德·阿诺特作为家乐福最大股东,对家乐福加大了控制,进行了一系列人事调整。与专注零售的哈雷家族不同,新的股东高层在家乐福全球业绩表现不佳的情况下,希望出售部分业务回笼资金做其他投资,就出现了家乐福欲卖掉部分新兴市场的传闻。[详细]
【高速开店暴露管理“过度灵活”】开店速度过猛 管理跟不上来
  为了保持各门店的灵活性,家乐福起初采取“充分授权,以店长为核心”的运营模式,把促销、采购、定价权等下放到各门店。零售业精确营销专家胡春才分析,家乐福继承了法国人的浪漫,管理政策相对灵活,门店店长权力很大,但是当规模足够大的时候,其内耗及规模不经济的弊端就表露无遗了。[详细]
仍然看好中国市场
家乐福竞购河北保龙仓 加码突围中国市场
家乐福沃尔玛等外资零售巨头加紧在华扩张
家乐福竞购河北保龙仓 加码突围中国市场
  2009年,来自台湾的大润发以400亿元的销售额超越家乐福,成为中国销售规模最大的外资超市。如今,丢失“王冠”的家乐福正试图把握一次有望扳平比分的机会。据了解,目前,家乐福正与河北零售业巨头保龙仓连锁经营有限公司进行并购谈判,并进入实质性阶段。如谈判成功,家乐福将控股保龙仓,从而完成其进入中国市场以来第一笔收购业务。[详细]
家乐福沃尔玛等外资零售巨头加紧在华扩张
  同时,另一家国际巨头沃尔玛也加大了在中国的发展步伐。“2009年,沃尔玛在中国开出55家店,超出了中国竞争对手全年开店的总和。未来沃尔玛在中国的道路将走得更快更远。”随着目前中国市场各种成本的增加、竞争激烈,向二三线甚至是四线城市进军,已成为外资跨国零售企业的新重点。[详细]
家乐福的集权之痛
在中国的商业零售领域,家乐福的“分权”和沃尔玛的“集权”机制堪称典范,绝对值得业内借鉴和学习的榜样。 然而,最近有媒体报道称,一向以灵活见长的家乐福要模仿其老对手沃尔玛,进行总部“集权运动”,导致家乐福老店长不满,华东地区多名店长、区域经理、采购总监相继离职,而他们大多是工作5年以上的成熟店长。一时间,家乐福要不要沃尔玛化,家乐福可不可以完全模仿沃尔玛等疑问,成为业内“口水战”的焦点,而家乐福也尝到了“集权”改革的切肤之痛……[详细]
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