如果这么理解，他是一个危难之际可以挺身而出帮助别人、不依靠政府关系、银行贷款单打独斗的生意成功商人，这依然还不足以概括陈光标。
2009年江苏黄埔的营业收入是103亿，净利润4.1亿，他捐出去3.13亿，他因此获得了年度中国首善的称号。
除了儿时对周边朋友和乡亲的资助，自从他开始办企业，就一直在持续地资助有需求的人。1998年他在媒体上看到安徽芜湖一个9岁的女孩得了重病，他送出了3万块钱给她。第二年企业赚了60万，他拿出了28万为家乡修了4.8公里的乡村公路。
2003年非典，他当年赚了不到2000万，拿出了1200万采购了红外线监测仪捐给了抗非典指挥部。
2004年印尼海啸，他第一时间捐款500万。此外，在汶川地震、智利地震、海地地震、意大利地震，巴基斯坦水灾，等等灾难发生时，他都是在得知情况后第一时间捐助。
据他称：到目前为止，自己已经捐出了13.6亿，帮助困难人口已经突破了70万。他说做的这些事，自己心里面得到了最大的就是两个字“快乐”。
“富而有德，德富财茂”这类溢美之词一直围绕着他，但最近一次陈光标站在媒体的聚光灯下，并不是全是光环之下。而是他提出裸捐之后人们的不解和质疑。
他表白说：“我提出裸捐也是为了唤醒人的良知，我现在年轻力壮，有很多的财富等着我去创造，财富是生不带来死不带走，人就是光秃秃地来，光秃秃地走，就是这个道理。”
特别是有人猜测，陈光标的弟弟妹妹还在打工，他不资助家人和员工，而是用这种方式沽名钓誉。他对此的回答是：“因为我弟弟妹妹都小学文化，头几年曾经也帮助过他多次给他几十万创业都是失败告终，只要他们在生活上过的好，就行了。我对他们的孩子也都非常好，再苦再穷再累不能让孩子在教育方面受委屈。”
另外他待员工也并不薄，在拆迁这个高危行业中，这些年来他的公司没有因工死亡一位员工。他的拆除队伍是4600人，其中约60%都是退伍战士的，这些员工的人均工资含保险大概每个月4000块钱左右，在中秋节他会每人发500员左右的过节费，在今年他拨出460万元组织员工去世博会参观。
他希望自己“一定打破富不过三代的宿命，”因为他想要留给后代的是最好的精神财富。“我一定要做到富四代、富五代，”说这句话的前提是，他正在思考这样一个追求物质大过追求精神财富的时代中，应该给于后代什么样的教育、如何让他们理解和看待财富。（文/赵磊） |
