2010-04-26 |
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去年11月,万科总裁郁亮高调宣布新战略：万科未来将加大持有型物业的储备,并将陆续推出养老物业、酒店及商业配套等多种物业类型。这被广泛视作房地产商业模式转型的标志。行动上，今年以来，万科加速了商业地产开发进程。东莞长安项目、西安曲江项目、北京赢嘉中心项目紧锣密鼓开张，投资总额超百亿。
自1994年确定专一从事中档住宅建设的发展方向后，业界普遍认为正是高度专业化创造了万科的核心竞争力。
但万科现在内部很微妙，到底要不要做商业地产，万科很矛盾……[网友评论]
| 两种发展方向 | ||||
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| 各自退让了一步 | ||
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| 时势逼迫万科在纠结中改变 | ||
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| 结语： |
万科在专业住宅开发商的道路上走到极致巅峰，效法者如过江之鲫，但在商业地产方面，万科显然是个“新生儿”，以什么样的模式来迎接新的业态，或许目前万科自己也没有很明确的答案。作为中国房地产行业的标杆企业，万科会走向何方？ |
| 我来说两句 |
