| 交易细节 |
- ·中国石油将通过现金收购新加坡石油45.5%股权
- ·本次交易总价约为10.2亿美元
- ·交易的现金对价为每股6.25新元(约合人民币29.58 元)
- ·收购方：中国石油的间接全资附属公司
- ·卖方：新加坡吉宝集团下属全资子公司
- ·目标公司：新加坡石油公司
- ·出售股份：已发行及缴足股本中的234,522,797 股股份
- ·本次交易的完成尚待中国监管部门批准
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| 中石油谋求“战略中心”话语权 |
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| 中国石油或许更看中的是新加坡作为石油物流战略中心的地位，希望在这个中心上获得更多话语权。谢国忠称，中国是最大的终端客户，而新加坡作为石油物流的战略中心也希望中方能够加入。新加坡虽然只有600多平方公里，但它是一个战略高点，是全世界第三大原油冶炼基地。新加坡所在的马六甲海峡是原油运输的必经之地。[详细]
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| 收购成败取决于中国政府审批效率 |
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| 谈到本次收购能否通过新加坡政府的审批问题，陈明健认为，新加坡是一个完全自由市场经济的国家，这是其能在世界经济中有一席之地之本，“他们应该会完全按照市场经济的原则来处理该交易。因此，本次交易不像中铝收购力拓存在被收购方政府审批的障碍问题。”
“我反而认为影响本次收购能否成功的关键在于该收购是否能最快的获得中国政府的审批。”陈明健认为，中国监管部门的审批效率或将左右本次收购结果。[详细]
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| 商务部：海外并购六年增百倍 陷阱多于馅饼 |
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| 面对这轮海外并购的良机，不少中国企业现在都跃跃欲试，也有一些企业已经先行一步，展开了实质性的收购行动。
海外并购涉及到文化、政治、法律等多方面的矛盾和冲突，许多并购在其交易过程中充满了陷阱，而国内企业到海外并购的成功机率也并不很高。据了解，目前我国对外直接投资企业经营情况1／3盈利、1／3持平、1／3亏损。[详细]
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| 延伸阅读 |
中海油竞购优尼科失败
早在1890年英国经济学家马歇尔就发现，优胜劣汰会导致企业兼并，从而导致生产集中和企业规模扩大。但其客观上又导致市场结构中的垄断因素不断加强，从而阻碍竞争机制在资源合理配置中的作用，使经济丧失活力，最终扼杀自由竞争。这就是著名的“马歇尔冲突”。[详细] |
美政治压力让中海油却步
海油撤回对优尼科收购计划之后，包括美国媒体在内的西方主流媒体普遍认为是美国政治压力让中海油望而却步。美国财长斯诺不愿意对此直接评论。 [详细] |
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中国石油最近主要收购案 |
时间 |
事件 |
效果 |
2009年 |
中国石油向母公司收购资产 |
未来3至5年把下游燃气分销业务资产倍增 |
2008年 |
收购太阳世界有限公司100%的股权 |
实现对中国(香港)石油有限公司51.89%股权的间接收购 |
2007年 |
出资约27.35亿美元收购哈萨克斯坦国家石油公司股权 |
PK公司分别由中油勘探和哈萨克斯坦国家石油公司各持有67%和33%的股权 |
2006年 |
出资61.5亿元要约收购吉林化工、锦州石化和辽河油田流通股 |
形成产业链上各阶段的协调发展 |
2005年 |
出资14.2亿美元收购加拿大石油公司资产 |
收购了加拿大石油公司在厄瓜多尔的石油资产和管道资产 |
| 中石油 |
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| ·中石油简介 |
| 中石油是全球最大的石油天然气公司之一,从事的石油天然气业务包括原油和天然气的勘探、开发、生产和营销,原油和石油产品的炼制、运输、储存和营销,基本石油化工产品、衍生化工产品及其他化工产品的生产和营销,以及天然气、原油和成品油的输送。 |
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| 中石油H股股价走势图 |
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| 新加坡石油 |
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| ·新加坡石油简介 |
| 新加坡石油公司是一家地区性能源公司,从事炼油和销售以及石油天然气勘探开采等业务。新加坡石油公司拥有新加坡炼油公司50％的权益,新加坡炼油公司是新加坡三大炼油企业之一。新加坡石油公司还进行原油及成品油的码头输送、分销和交易等业务。 |
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| 新加坡石油股价走势图 |
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