李丰的试验又推进了一步，这次他尝试打破VC(Venture Capital，风险投资)基金主要向机构投资人(Limited Partner，LP)募资的惯例。上周末，李丰在他的微信朋友圈发布了一份文件，名为《峰瑞资本个人LP计划：新投资时代的个人势能》（以下简称“个人LP计划”）。这意味着峰瑞基金将开放向个人募集基金。

对李丰正在尝试的颠覆VC行业的新做法，行业里的人大多选择了“观望”的态度。“这些尝试最终会走向哪里，可能连李丰自己都不清楚。”一位不愿具名的LP人士接受腾讯财经《资本论》说。而其他的VC投资人则表示，投资这行业最终是拿业绩说话的，“如果不能为投资人赚钱，模式创新没有意义”，甚至有人认为，这是李丰这是在为募集新基金在造势。

在接受腾讯财经《资本论》采访时，李丰表现得相当笃定，“我能预计到结果大概是怎样的，但在有具体业绩前我不想说”。他的理解有，他们在试验的新做法几乎对所有参与其中的人都有利，除了作为创始合伙人的李丰他们。

李丰今年7月从IDG资本去职，在结束7年在IDG资本的职业生涯后，他和此前同样供职IDG资本的林中华创办了峰瑞资本(Frees Fund)。其官方网站的介绍说，峰瑞资本主要投资早期项目，“做创业公司的第一轮机构投资者”，主要投资方向是TMT、医疗、硬件、科技制造等。

这似乎并不能凸显其独特之处，但在今年8月峰瑞资本的发布会上，李丰宣布了一系列“新玩法”，目的是突破VC基金“不合时宜的旧规则”。这其中包括首次引入管理费对赌条款，如果基金最终的收益少于3倍则不收管理费，回报超过5倍时则收取超过30%的管理费。此前的行业惯例是，管理费以基金规模的20%收取，与基金收益无关。另一点创新则是打破VC基金原有的封闭体系，引入社会资源，凡是介绍项目成功或是后续企业发展提供帮助的，都有权分得收益（Carry）。

然而，这些“新做法”还是在VC基金的运营架构下。而此次向个人LP开放，则意味着互联网因素的更多介入。“这个速度超过了我的预期”，李丰解释说，此前他们的计划是在线下把这条路线走通了，再考虑借用互联网技术开放融资端。但8月份的发布会后，“有200多位个人投资人找到我们，表达了有意参与峰瑞资本”，而其中有一半是通过网络入口找到他们的：或者是邮件、或者是通过网站的个人LP入口。

截止9月19日，峰瑞资本宣布其第一支人民币基金完成第一次募集成功(first closing），总共募集到9.2亿元人民币，来自8家机构投资人。这离其设定的10亿元的目标，似乎还有段距离，但峰瑞资本的解释是：将其中的部分额度拿出来分配给个人LP了，这只人民币基金将在今年10月宣布二次募集成功(second closing)，预计到时将超募。

这背后，是庞大的可投资资本对布局金融资产的强烈诉求。据接近人士透露，峰瑞资本在募集这只基金时，也曾接触过个人LP，但大多是“投资人、互联网企业高管”等，这些大多也是峰瑞资本创始团队的熟人。而此次开放，则将面对“陌生人”。与人民币基金募集同步，峰瑞资本的美元基金也开放了向个人LP的基金募集。

根据“个人LP计划”，峰瑞资本这只人民币基金剩余部分，将面向最多不超过49位个人LP，原则上只要有能力一次性投入100万元人民币以上，并且能忍受这笔钱短则3年长则9年拿不出来的话，都可能成为这只基金的投资人。按峰瑞资本的规划，这只基金最长将存在9年，前面4年是投资期，不过只要有项目退出，LP就能拿回部分投资金额和收益。

为了能对接到足够量的个人LP，以及未来涉及后续和LP们的频繁信息披露，这需要“一个系统平台”。与其他基金不同，峰瑞资本有一只“强大”的互联网技术团队，按李丰的说法就是，其中每个人出去都能融来200万美金。这其中包括了前Facebook架构工程师，出门问问前Co-founder等。

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