第 1747期

刘永好:我在海外买地种草养牛 民企走出去大有可为

格局变了,中国的民营企业已经进步了,成长了,而且中国的民营企业涌现了像华为,像美的这些在行业的单打冠军,这几年进步得特别快。

作者 | 刘永好

新希望集团董事长

我们在澳大利亚有五十万头牛的加工企业,同时我们在澳大利亚养了很多的奶牛,因为中国的消费在升级,中国老百姓的需求在增长,现在我们的鸡肉、鱼肉、鸭肉,这些中国基本上都饱和了,价格波动很厉害。今天猪肉的价格全体养猪的农民,今天都是亏损的,一头猪亏五十块到二百五十块。但是两年前赚钱的,一头猪赚三四百块,这就所谓的猪周期波动很大。不管怎么样,中国的农产品和肉蛋奶都基本上满足需求了,这是一点。

但是高端的农产品是不够的。中国的地少,草少,所以牛、羊、牛奶这些是有差距的,这些都需要草,而中国没有。而我们发现新西兰这些国家土地资源特别多,适合养牛,所以我们在那儿做牛产业的投资,我觉得是对的,这实际上是一个互补,对澳大利亚来说,他们非常欢迎,他觉得我们去了以后,给农民增加了价值。

原来我们考虑的是买大量的地,来我们自己养。后面发现这条路不太行得通。买地要政府的审批,政府的审批有政治的原因,所以我们放弃了大量买地。我们跟当地人合作,我们建工厂,比方我们澳大利亚成立了鲜奶控股公司,我们跟养得最好的农户合作成立公司,然后我们用新的合资公司去做一些整合,受到欢迎的程度就比较高,而我们收购的四五个牧场基本上都批准了,没有什么太多的反对。他们都欢迎新希望这样来做,因为我们带动当地农民的收益,而且我们对当地的农产品的价值的提升,也得到保证。

我们在那儿做得有一定的规模以后,我们要在品质上做文章。大家都知道,澳大利亚食品安全做得很好,牛奶质量很好,但是我们的质量是最好的,规模也是最大的,而且我们养的牛的价值很高,所以我们做这样的事。

我们在美国建设了个牛肉的加工企业,现在我们考虑在全球做整合,成为一个全球肉牛和动物蛋白的供给者,我觉得做这样的事是有价值的。

大概二十多年以前,中国大量引进外资,中国民营企业规模很小,只有国有企业,那个时候我们大学毕业生第一意愿进外资企业,外资企业工资高,白领,受人羡慕。那个时候到民营企业,说你傻、笨,是最差的,成绩不好的才到民营企业去。

今天变了,今天到民营企业去,成为一个主要的选择,我女儿昨天在哈佛有个哈佛中国论坛,1200多个学生,我女儿做一个发言,大概是20来分钟,结果完了以后两个小时走不掉,因为一批又一批的学生希望来了解新希望,希望来参与找工作,希望做合伙人,希望到澳大利亚去养牛,希望到美国来怎么样。

格局变了,中国的民营企业已经进步了,成长了,而且中国的民营企业涌现了像华为,像美的这些在行业的单打冠军,这几年进步得特别快。拿美的来说,在家电领域显然做到中国的第一,有可能会做到世界的第一。它在不断进化,它的效率也非常高。我觉得像这样的企业,中国正在涌现一批。现在的高科技企业,中国民营企业占的比重很大,国有企业相对少一些。

在新一轮的格局里面,中国民营企业在进步,在成长,民营企业投资海外,仍在积极探索。我相信,现在国有企业海外投资仍然是主力,今后民营企业逐步要赶上,甚至超过国有企业投资,我觉得中国市场的力量还在逐步进步,还在发展。

(本文整理自腾讯博鳌晚宴的演讲速记,未经本人确认。)

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