第 2170期

江小涓:中国体育产业可能“逆天”式增长,原因何在?

最近几年文娱产业出现爆发式增长,其中影视娱乐行业引人瞩目。相比起来,体育产业发展慢一些。体育产业有没爆发式增长的潜力?未来体育行业将如何发展?最近,第十三届全国人大常委、社会建设委员会副主任委员、清华大学公共管理学院院长江小涓发表演讲。她认为,中国作为市场极其广大的国家,有良好的互联网基础。进入数字经济时代,将对传统体育产业产生颠覆性影响。

江小娟 清华大学公共管理学院院长江小娟 清华大学公共管理学院院长

从2012年开始,在中国服务业成为一个大产业;2015年开始,服务业比重超过50%,可以说,我们已经进入一个服务经济为主的时代。 从其他国家的发展情况来看,当服务业比重超过50%时,经济发展的速度会呈现一个下行态势。也就是说,服务业的比重上去了,经济增长速度会下降。一个国家服务业所占的比重有一个明显的拐点、出现加速的时候,恰好是这个国家经济增长速度往下走的时候。

中国经济的增速是在2013年开始稳定下滑,这也正是我们的服务业、体育产业稳定上升的时候。这不是说两者有相关性,而是一个时间的匹配问题。为什么会出现这个问题?服务业是一个低效产业,它不像制造业那样,有那么大的机器设备、非常高的生产效率,产品越来越好,价格越来越低。服务业是面对面、人对人,以人工为主的一种服务过程,效率很难提高。举个例子,一场小型音乐会,200年前是五个人演出,时常半个小时,产生2.5个工时。到现在,也是如此。

体育比赛也是这样,从1861年的职业体育赛事,到1960年,现场看比赛的人只增加了50%。在这100年的时间长度里面,50%的增长几乎可以被视为不增长。服务业效率低,是很有名的一个定理。服务业是一个低效率的产业,当它成为主导的时候,整个经济增长速度就是下滑的。

中国的体育产业有没有可能打破这个规律?

首先,从时代和国情呢来说,有四个不同:

第一,我们处于在网络和数字时代,它改变了服务业的效率;

第二,我们有一个大国的优势;

第三,中国有政府与市场都有积极性;

第四,全球在依托网络和数据技术深入发展。

我们看一些例子,刚才说到19世纪60年代到20世纪60年代之前,现场看比赛,劳动生产力几乎不变。但是1962年有了卫星电视以后,事情发生变化。通过电视直播,一场可以达到1.2亿人次观看;有了互联网之后,这一数字超过了127亿。

目前,很多重要的比赛仍然是电视转播为主,但是通过互联网和新媒体渠道的关注赛事的人数正在大急剧的增加。有了互联网之后,原来根本不可以想象它是产业的一些体育活动已经变成了产业,比如大妈们的广场舞。现在我们国内有六个网站在做广场舞蹈,它要的就是中老年人生活的入口。

在信息时代,关注力也是一个很重要的生产要素。特朗普在上世纪80年代曾花300万美元投资过美国橄榄球,当时已经有NHL了,但他想做一个双轨的橄榄球赛事。在运营了一年就不做了,特朗普总共投入了600多万元,没有赚回来。但他借此赢得了很多媒体宣传,让特朗普一时成为大家关注的重点,这个广告效应,花更多的钱买不到,所以他非常高兴。

我们再讲一下大国优势,人口多意味着潜力大。中国在200万人口以上的大城市,有235个; 500万人以上的大城市有105个;1000万人口以上的城市有 14个。这意味着它对职业体育的养分可以更多,潜在观众更多。

再一个,中国有特别好的互联网基础,很容易形成规模效益。大英博物馆曾办过一个展览,用一百件文物来展现全球化,压轴的是一件山寨球衣,它来自切尔西足球俱乐部,它是一家伦敦俱乐部,由俄国人所有,由韩国三星集团赞助,球衣上印的是迪迪埃·德罗巴的名字,他是一名在法国长大的科特迪瓦球员。这件山寨的球衣在印度尼西亚生产、在秘鲁售卖。可以说,这件球衣连接了全世界。

体育的全球化趋势很明显,挑战很大。如果我们国内的赛事做的不好,它会可以购买国外的版权。过去两年欧洲足球俱乐部也有很多被中国企业收购就是一个例子。

美国现场四大比赛的现场观众已经占全国人口有40%,我们远远落后于此,有很大的增长空间。

2015年7月,我开始关注体育产业,当时看了一下自己附近600米的范围内的健身房,当时是1家;但到了今年年中,已经有了十家。

还有一个很有意思现象,就是在收入越高的城市和收入越高的人群中,现场观看比赛的比重是比较低的。它的含义是什么?随着收入的增长,特别是移动手机端的普及,大家的娱乐方式在增加,有很多娱乐、体育比赛成为相互竞争的娱乐项目。2016年,美国评出“全球最具竞争力50家企业”里,把NFL在列,颁奖词说到:在一个如此缤纷的娱乐、竞争的世界里,橄榄球还继续保持它对观众的吸引力,实属不易。

姚明说过体育产业必须让市场主体来设计产品,得知道消费者喜欢看什么类型的比赛。

服务业是一个体验服务。制造业,你可以买很多的豪车,可以买来不开。但是在体育比赛里,一个人不可能同时出现咋CBA和NBA的赛场,最多就是一个“双屏”,所以服务业一定是花时间的。可是,每个人的时间是一定的,所以国民用来娱乐或者用观看网络综艺、赛事的时间,在2014年之后是增长停滞的。

前几年我们增长很快,每周有27个小时的手机娱乐消费的时间,但现在的增速是在下降的。现在,年轻人看电视、看移动端的比例要高于现场。

所以,我们要在给定的时间限度内,用体育的娱乐性、教化性、可视性,来深耕和开拓边界的周边的产品,才能最好地把聚集更多消费者,这是真实的挑战。

我们进入了服务经济为主的时代。与以往国家不同的是,中国作为一个大国,作为一个网络非常发达的国家,作为创新活力很强的国家,我们有非常好的优势,所以有很强的竞争力。我们希望通过包括体育文化在内的、很多可以利用互联网空间的服务业,提高效率,不要将这个以普通服务业为主的时代变成一个增经济负增长的时代。

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江小涓
江小涓 中国社会科学院国际投资研究中心副理事长兼秘书长
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