黄海波：做好两个平衡，迎接企业发展新动能

2018年6月7-8日，第九届国际基础设施投资与建设高峰论坛在澳门举办。同期举行了第四届中拉基础设施合作论坛，来自拉美和加勒比地区11位部级嘉宾，中国外交部、商务部，以及中外金融机构、商协会和企业代表逾700人出席了论坛开幕式。

广西柳工机械股份有限公司总裁黄海波出席本届论坛并发言。他认为，只有平衡好稳健经营与激情未来，平衡好自主创新和合作机制创新，企业的新动能发展就可以取得更好的结果。

广西柳工机械股份有限公司总裁黄海波

以下为发言实录：

各位嘉宾大家晚上好，首先还是感谢嘉宾主持人，以及主委会，给柳工这样一个机会与各位嘉宾分享柳工出海15年的心得。作为柳工，它是成立于1958年的企业，今年刚好是60周年的特殊纪念日，在此我也发出一个邀请，邀请各位嘉宾能够在11月中旬时莅临柳工给指导和共享60周年的特殊日子。

其实柳工在拉美地区的发展中可以合作的机会挺多因为进行60多年的发展，柳工从第一台轮式装载机发展到今天已经拥有了全国领先的土石方类为主的生产线，涵盖了挖土机械、压石设备、混凝土设备、钢筋和预应力设备，包括压缩机，还有经济作物的机械化设备，启动工具和工程设备的配套件，32条的产品线，马力段从45千瓦到580千瓦。可能各位嘉宾觉得怎么这么多，其实前面两位企业代表也说了，他们在面对各种工矿和特殊需求时有高原高海拔也有高温和低温，他们也有在施工过程中有特定的需要量身订作的服务，所以发展到今天拥有32条产品线。

柳工出海15年来我们最大的感受可以跟各位分享的，要做好的是两个平衡。

首先，是稳健经营与激情未来之间的平衡。在60年的经营中柳工一直给大众的形象是比较稳健的企业，在这60年来，我们2003年开始了国际化战略，15年是一步一个脚印地往前走，发展到今天在140多个国家和地区建立了经销网点，给我们的客户提供服务。我们现在覆盖了53个国家和地区，从简单的提供产品到提供配件和服务，更重要的是按规则提供相应的技术支持，这些都是稳健中根据当地的法律法规和文化要求一步一步地向前推进相关工作。在拉美地区也从营销变成本地制造这样一种本地化转变，像我们在当地制造的产品也有了像装载机、挖掘机、平地机、压路机、叉车等等，都在进行本地制造。并且像阿根廷、秘鲁、乌拉圭都有我们的经销和服务网点。而在争先求变中，永远对未来充满着种憧憬的信心，而且基于未来的设想布局我们的当下，而不断地引入了世界上一流的管理工具、方法，包括我们说柳工是第一家在行业中用卓越极小模式来导入行业产品，HR等管理中都相应导入一流的工具与方法，同时也是行业第一家上市，为什么要做这些创新和争先？就是基于对未来的激情和自信来布局我们当下的一些工作。同时，柳工又是一个最开放的，尽管我们是国企背景的企业，我们在公司治理中，董事会12名成员里属于柳工高管团队的仅仅只有3名，也就是说其他的独立董事和外部董事占了董事会的绝大多数。这也是一个比较开放的公司。

第二个平衡是关于自主创新和合作机制创新这样一种平衡。柳工在自主创新上一直坚持技术创新和进步，所以说一直不遗余力地在研发上投入，在过去三年中投了五个亿，建设了创意空间和实验室，也涵概了相关噪音、高低温、震动疲劳等等相关试验，因为我们相信设备只有通过试验才可以得到强悍设备。而在一些合作机制上柳工也秉承创新创造合作机制，跟柳工合作的企业有私企有国企，有中资企业，有外资企业，有柳工绝对控股，也有柳工不控股的，更经典的是和行业优秀企业合作中有50对50这种优秀的合作典范，给我们的体会就是合作的创新机制不要拘泥于一种形式，更多的是诚意和在合作中我们如何共同去创造价值。这是最基本的出发点。

做好这两个平衡，我相信作为企业的经营管理来说在拉美地区的新动能发展一定可以取得更好的结果，那么柳工也愿意与各位嘉宾和朋友共同建设美好的家园，谢谢大家！

关于国际基础设施投资与建设高峰论坛

国际基础设施投资与建设高峰论坛（简称国际基建论坛）由中国商务部、澳门特别行政区政府、中央人民政府驻澳门特别行政区联络办公室作为指导单位，中国对外承包工程商会和澳门贸易投资促进局共同主办。经过九年的发展，论坛已发展成为国际基础设施合作领域最具影响力行业盛会，是国际业界获取信息、发现机遇、寻求合作的国际化专业平台。