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主持人孙虹钢：品牌多麻烦啊。

许文胜：这里头关键就有一个，刚才讲了，知名度、美誉度，其实还有一个是附加价值的高度，其实很多的品牌不是由美誉度带来的，是上来由附加价值带来的，价值度高，比如说咱们说一个品牌叫LV，你说它的那个质量跟中国很多产品的质量比没有多高。

主持人孙虹钢：连真皮都没有。

许文胜：它的价值度高。不管什么人把它哄起来了。人实际上是很从众的，只要这个东西有了价值度，美誉度自然就来，它的美誉度就跟号召似的，时尚杂志一吹捧就起来了。

主持人孙虹钢：您说这不叫忽悠吗。

许文胜：世界上最棒的手表机芯是中国机芯，很多的瑞士表都是从这儿进的，到最后的结果，咱们的那个表是300、400，人家是两万，三万。就是这种区别，李书福既然花了这么多钱收了澳大利亚公司，再收一个或者是再合并一个公司，从那个相对知名度的公司出这个所谓的GE，叫一个自己的品牌的名字，这个时候要跟它脱钩，脱到一定程度的时候再告诉你，老板是一个，中国人就竖大拇哥了。

张正：其实丰田成功的例子最典型，它在欧洲中低端市场成功以后，它要推出高端品牌，就是凌志，现在叫雷克萨斯。

包括它的销售系统都单独建立，就是为了区格，不要让人感觉印象，尽量不披露这些信息。

主持人孙虹钢：从两位的话里我总结一个意思，就是想让品牌自己生长，原先我就是做大陆货的，突然我们家这一家子全都是民工，我们家突然出一个状元，这个事好象不太靠谱。

许文胜：可以，特长。

主持人孙虹钢：你得慢慢的学科举、秀才。

张正：现在从低端到索纳塔，中端花了20年。

主持人孙虹钢：这个事咱就说有没有可能，中国的民营企业从来都是希望讲急速成长，跨越式成长，爆炸式成长，从低端一下子就来一个高端的，我举一个例子，比如说酒，过去一讲酒是茅台、五粮液，可是有一年曾经就酒鬼酒横空出世出来之后卖的比茅台还贵，居然在有一段时间确实让市场接受了，公司上市，股价也挺高，但是后来慢慢慢慢有问题了。

许文胜：它就是因为没有以前的品牌知名度，没有任何原来对他的认识，老百姓对他的认识没有，他就可以通过强大的各种营销的手段让他横空出世，这就好办，相当于史玉柱同志的征途不就是这样的，狂砸广告，吉利现在变成了两难，吉利做高端品牌对他不是一个好事，是一个拖累。

主持人孙虹钢：我分析李书福的想法可能是这样的，我弄100万在这儿挂着，我不一定真的造，估计他也明白，我真造出100万的车也没有人买，但是我有了，有了以后我有5万，我有100万，可能我造一批20、30万的车，我去卖那个。

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