在现在的手机市场,出击速度是生存的命脉,市场需求是根本,而利益则是商家永远的驱动力。是不是这样就能长久?当然不,虽然具备足够的创新精神,但是“山寨机”们一直缺少一样东西,那就是消费者的忠诚度。
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据原中国信息产业部的资料显示,2007年中国移动放号量为1.5亿,中国联通为5000万,这意味着2007年中国新增手机用户2亿,规模相当于日本全国的总人口数。而2007年整个国产手机的出货量约为1.8亿部,其中有1亿部左右采用了台湾联发科/MTK的芯片解决方案。
专业手机咨询服务公司赛诺的数据显示,2007年在中国移动通讯终端市场,700元以下的产品占据了市场份额的28%,价位在700元~1500元的占据了18%,二者合计几乎占据了手机市场的半壁江山,在这个区间内,山寨机占据了很大比例。
“山寨速度”催生价值
如果不考虑产品差异化,现在的山寨厂家完全可以做到在45天内生产出一款新手机。正规厂家生产一款手机的周期是8~12个月,包括研发、设计、定稿、开模、采购、生产、测试、上市等阶段。但山寨机完全省略了上述流程,他们最常用的一个办法就是采购联发科/展讯的手机芯片,同时会得到一套附带的产品解决方案,再根据该方案去市场上采购配件,一款手机就可以立即下线了。山寨手机的生产流程基本是这样的:
山寨机厂家出资购买台湾联发科/MTK或者上海展讯的手机解决方案(15~30天);
厂家自己购买生产手机所需的元器件,或者委托MTK/展讯购买(15天);
厂家在深圳、天津、江苏等地寻找生产加工厂进行生产(15天);
厂家自行对手机贴假牌后进行包装,然后上市销售……
山寨机为何从2007年以来呈现出大规模持续增长和蔓延的态势?我们必须首先了解山寨机走红的根本原因,以及它给消费者和经销商带来的附加价值。
第一,在今天这样竞争激烈的市场,“速度”无疑是企业生存的命脉。长期以来,洋品牌及国产品牌手机虽然功能比较完整,但每款手机在都需要使用2颗以上的芯片来支持通话、MP3、照相等附加功能,而联发科/MTK则在设计的过程中将通话及其他多媒体功能集成在一颗芯片上,称为“整合型多媒体手机基频芯片组”。他们把芯片与软件平台甚至第三方软件捆绑销售,提供给内地手机厂家,让厂家在最短的生产周期内以最低的价格获得了最佳的市场机会。
第二,山寨手机厂商更了解渠道和消费者。山寨手机往往销往中国的三、四级城市和县城,在这些地方,消费者缺乏足够的品牌意识,那些动辄几千元的洋品牌几乎无人问津。2002年至2006年,以波导、TCL、联想为主导的国产手机在各级城市和县城走红,但一系列的产品质量问题让他们成为消费者心中永远的痛。
普通消费者永远都以便宜和实用为主,山寨手机则把握了价格低和功能全等优势,有效地满足了“收入低、虚荣心强”的消费群体的需求。超长待机、双模双卡、大容量的TF扩展、多个摄像头、内置蓝牙、内置GPS、模拟电视接收……功能全面而且花哨,这成为他们挑战国产手机的筹码,而跑车、手表、望远镜、跑马灯、烟盒等稀奇古怪的造型也迎合了部分新潮消费者的需求。电视购物的风行,更让消费者深深感觉到了实惠。
第三,进行手机终端销售的商家,利益是他们最大的驱动。山寨机的成本约为每台人民币400元,而店面零售价格为800元~1200元,利润为100%~150%。国产手机和洋品牌的利润要低得多,究竟该卖什么产品,精明的商家自会盘算。而在三、四级市场,消费者的购买行为很容易被鼓舞和引导,商家在利益驱动下对消费者进行了善意的欺骗,这是山寨手机走红的核心原因。
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