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华国强：下海潮淹没官本位

关键词：官员下海

“官本位”意识在中国很多人的脑海中根深蒂固，这也成为阻碍经济发展的最大障碍。在市场经济大潮的冲击下，“官本位”思想逐渐消散，“不找市长找市场”成了一句顺口溜，官员下海一时引领风气之先。

虽然在朋友圈中仍被尊称为“华市长”，可在华国强的眼中，远离官场，远离家乡近十年的自己已经是个地地道道的商人了。面对北京最大的房地产中介“我爱我家”的创始人之一，现任北京千万家房地产经纪有限公司总经理的华国强，我已很难从他的身上嗅出官员的气息。如此轻松彻底的职业转型，固然与他勇于面对新挑战的性格有关，但更得益于这30年来悄然发生的时代思潮的变迁。

迈向仕途

华国强说，如果时光倒转，再给他一次人生职业方向选择的话，他仍会选择从政。因为在七、八十年代，对于他这样一个生在新社会，长在红旗下的人而言，入党、当官是衡量一个人成功与否的唯一标准。虽说是有几分绝对，却是他身处在那个年代切身的感悟。

1978年，在农场务农多年的华国强，结束了知青生活，回到了久违了的家乡——江苏南部的一座小县城，被分配在县化肥厂做了一名普通的工人。凭借勤奋的工作和在当知青时积累的基层工作经验，华国强很快就从一名工人升任车间主任、科长。

在接下来的日子里，华国强越发觉得自己原先的那点知识不够用了，于是在工作的闲暇依靠各种途径学习，并最终考取天津大学经济管理专业。大学深造成了华国强人生的一个重要转折点，毕业后的他回到了原单位就任副厂长。在那个百废待兴的年代，大学生的的确确是稀缺资源，这时的他已经成为一名不大不小的“国家干部”。因为之后在1987年党的十三大上，才提出“以建立公务员制度为重点，推进企业领导人，专业技术人员从‘国家干部’中分离出来”。而此前不久，中国开始了改革开放以来第一次官员下海潮。一批官员开始了体制内的流动，到部门下属的企业当厂长、经理，因为还有编制并享受着级别待遇，所以这个时期官员下海被称为“半下海”。

时局的细微变化对于华国强这样一个刚刚开始仕途的年轻人而言几乎毫无触动，却是那个时代的官员的社会地位让他有着几分羡慕。他清楚的记得，在当时那个物资匮乏的年代里，整个县城只有县委书记可以天天坐公车，就连为他开车的司机都显得牛气冲天。包括华国强在内的很多人看来，当年官员可谓社会的最上层。

身处在那个官员拥有崇高地位的年代里，华国强也不可避免的对上级官员充满了敬畏。身为副厂长的他向县长汇报工作，会早早的赶到县政府，在外毕恭毕敬的守候。记得有一次因为没有等到县长，只能亲自去县长家拜访，却因为胆怯不敢敲门。说及此，华国强也不免笑出声来，他说当时在他心中县长的地位是高不可攀的。

人心浮动

80年代末90年代初，尤其是92年小平同志南巡，改革开放的浪潮也不可避免地涌向干部队伍。在广州、浙江、上海这样的一些改革大胆，思想敏锐的地区已经渐渐涌现一批官员以各种各样的形式下海经商。与八十年代中期官员在同一体制内的平级调动相比，这时的官员才算是真正进入了商海。

而此时的华国强却仕途得意，不免“怠慢”了时代思潮。在历任县纺织总厂的党委书记，县经贸委主任，并对口支援西北某县2年后，华国强被任命为主管经济、工业、金融等领域的副县长，1992年，随着该县撤县设市，“华县长”也升格为“华市长”。随后的几年，朱镕基的宏观调控的政策使得华国强有机会加深对当地经济的了解。他也满怀激情，立志利用手中掌握的那点权利，为家乡做出一番事业来。

可是身处高位远不比在基层工作来的那样轻松单纯。用华国强的话来说：在基层工作只要勤奋就可以，但是官做到一定的位置，整个局势就远非勤奋工作能够驾驭的。官场的人际圆通，制度缺陷，人事拖累，使得性格率直的他一下子发现自己与探求了多年的仕途竟然是格格不入。

七年里，望着自己所在城市的经济在苏南经济圈中原地踏步的现实，以及昔日同事一个个被提拔而自己原地踏步，华国强萌生倦意。如果是十年前，他很可能是循着在市长的位置上熬上几年——转去人大任职——最终退休这样的一条轨迹结束自己的政治生涯，也是结束自己的职业生涯。用华国强的话说，即便做不了，挨也得挨下去。一线不行到二线，二线不行挨到退休。因为很少人能够自降身价，选择其他出路，毕竟在许多人的眼里，官员拥有社会中的最高地位。

而90年代中期开始的国有企业改制也给困顿官场的华国强以极大的触动。一批昔日的厂长经理，华国强眼中的部下，在改制的洪流中通过经营管理或者资本运作，使得自我财富在短时间内剧增。这一切看在对自己经济管理能力极度自信的“华市长”眼里，不能不产生跃身下海，大展宏图的想法。

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