体育场馆“后奥运”营销战提前打响_文化产业_财经

体育场馆“后奥运”营销战提前打响

http://finance.QQ.com　 2008年08月17日17:13 　中国新闻网　　我要评论(0)

8月15日，鸟巢的业主、国家体育场有限责任公司的副总经理张恒利用“热火朝天”四个字形容鸟巢的招商情况。北京华体世纪体育场馆经营管理有限公司总经理毕晋博向记者透露，目前正在筹办“中国”字头的洲际和国际级的赛事。

今日推荐

七折房贷被曝潜规则网友晒出“潜规则”，买保险、存定期等附加条款出水…[详细]

证监会或酿重大人事变动

·杭州拟将领导1成工资转成消费券发放
·住建部否认提交房地产业振兴规划
·印度升级为对中国反倾销案件最多的国家
·护士宝注册成商标引纠纷宝洁状告商评委
·牛市错判多款到期银行理财产品“翻船”

华体场馆运营公司是中国奥委会100%控股的公司，不仅在为水立方做运营咨询服务，同时也是奥林匹克公园曲棍球场和射箭场的运营商。

奥运还没有结束，“业主”们就迫不及待地备战奥运后的营销大战。

盈利成难题

奥运场馆的业主们普遍面临着投资回收和运营成本高昂等问题。

张恒利说：“30年内要把自己公司投资的15亿元收回来，每年连本带息要还8000多万，此外还要负担人员以及设备维护的成本5000万，年净支出高达1.3个亿。”北京国有资产经营有限责任公司内部人士对记者透露：“水立方的运营成本也要以千万数字计算。”

国家发改委投资研究所所长张汉亚(张汉亚新闻,张汉亚说吧)介绍，2008奥运的绝大多数场馆采取了BOT（建设?运营?移交）模式运作，企业招标获得特许经营许可后，通过项目日后收益弥补前期建设投入。不过，BOT模式对经营企业形成巨大压力。

而在高成本的压力面前，奥运场馆的盈利能力也普遍不被看好。据毕晋博介绍，奥运场馆建设后实现盈利的并不多。仅从近两届奥运会来看，2000年悉尼奥运会后大量场馆闲置或废弃，2004年雅典奥运会投入30多亿欧元建设的30多个奥运场馆，赛后绝大多数场馆无人问津，每年还要承担1亿多欧元高昂的养护成本。

国内体育场馆的经营也不尽如人意。据北京大学首都经济研究室的一份报告显示，在九运会、亚运会和大运会期间新建的体育场基本是一直存在亏损，收入无法与日常维修和维护持平。

“从全国范围看，体育场馆普遍存在开放时间、开放率不够和场馆资源利用率低等问题，奥运场馆的业主们应该引以为戒。”毕晋博直言，“解决问题的关键在于体育场馆持续的运营能力，要实现资产的保值、增值，减少流失。”张汉亚(张汉亚新闻,张汉亚说吧)的观点与毕晋博不谋而合。他认为：“奥运场馆的业主们要采取更好的办法才能取得很好的收益。”

[1] [2] [3]