诺安基金在以往牛市繁荣掩盖下的隐患终于开始在熊市萧条中浮现冰山一角。
从三次换帅、五次换将到恐慌割肉抛售中国平安，再到资产规模从2007年末的759亿元缩水至目前的425亿元，显示着诺安基金于资产规模成倍扩张后正处于前所未有的危情时刻。
资产规模过山车
诺安基金借助大比例分红、基金净值归1的促销模式，旗下基金管理的资产规模在2007年得到了迅猛膨胀。
诺安公司2007年基金分红信息显示： 诺安平衡基金累计三次大比例分红，每10份基金份额共分19.75元；诺安股票基金累计两次大比例分红，每10份基金份额共分17.59元；诺安价值连续两次大比例分红，每10份基金份额共分9.45元。
在多次大比例分红的强烈刺激下，诺安基金的资产规模和基金份额扩张取得了前所未有的成功。
截至2007年12月31日，与2006年底的基金份额和资产规模对比，诺安平衡基金份额扩大了12.7倍，基金资产规模扩大了5.58倍，从19.95亿增加至131.30亿；诺安股票基金份额扩大了74.11倍，资产净值扩大了101.32倍，从4.05亿增加至414.35亿；诺安价值基金份额增长了1.25倍，资产净值规模扩大了1.43倍，从77.01亿增加至187.05亿。
诺安基金公司在旗下股票基金资产规模扩张的带动下，其管理的资产总规模从2006年的127亿急剧增加至759亿元，在短短的一年时间内资产规模猛增近5倍。
“管理50亿到100亿资金，对一个投资基金经理的精力投入影响或许不是十分明显，但是当资产规模扩大到数百亿以上，一个基金经理管理投资组合的精力将会受到严峻挑战。”一位现已离开诺安基金公司的某前任基金经理颇有感触地说道。
据该前任基金经理介绍，之所以离开诺安基金除了工作心情不尽愉快外，更重要的是公司内部有经验的研究员基本上都已跳槽，在缺乏研究团队的有效支持下，单靠基金经理的个人能力把业绩做理想的难度很大。
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