中国游戏外包市场
三年内就能超过印度
上海侨报:您是怎么会和丁丁地图合作的?
钱学锋:我们和丁丁地图的合作是通过它的第一轮投资人推荐的。我们没有马上接受这个项目,有点犹豫,因为丁丁地图是个很有特色,但不是主流的网站。2007年,WEB2.0是主流。但是,我有一次在《头脑风暴》上看到徐龙江,我看他的谈吐、思维,感觉他是个可造之材。然后,我就把许文江约过来谈谈,之后就签约。签了以后,我们遇到一个小小的困难,就是如何把丁丁地图和WEB2.0挂上钩。我们一直在挖掘如何把丁丁地图和它结合起来。我们在与丁丁地图的沟通里面,提出一些建议,这些建议被采纳后,形成了新的产品,叫做“我的地盘”,就属于WEB2.0了。
上海侨报:您当初为何会看中PPLIVE?那时点对点的流媒体也很多。
钱学锋:没错,那时点对点是很多。我记得很清楚,05年的年底,PPLIVE的创始人姚欣到我办公室来,然后就在我的黑板上大谈PPLIVE。等他讲完以后,我就问他“你叫Bill。从来没出过国,你为什么用英文名字,而且叫Bill?”他笑笑:“希望有朝一日能够像比尔-盖茨那样成功。”这令我印象深刻。
接下来,我就讲:“你的商业计划要推倒重来,公司的定位值得商榷。”公司当时定位成一家技术型公司,这在美国也许可以,但在中国行不通。VC不会相信你的技术是全球No.1,更何况你都没有出过国。我说公司定位更应是一个新媒体。你做技术的就是B2B,做新媒体的是个B2C的模式。所以我们把公司的定位从一个简单、纯粹的互联网的技术型公司改成一个新媒体公司。PPLIVE初创时,销售几乎为零,我们给他融到的风险投资估值超过一个亿的人民币,谁都不敢相信。
上海侨报:您最近在新消费领域看好哪个行业?
钱学锋:我们觉得,游戏外包领域在中国未来5年之内,可能成为全世界最大的游戏外包市场。一方面,国内有大量的比较廉价的游戏软件工程师;另一方面,国内的游戏市场成长非常快,需求非常大。所以中国的游戏外包很有可能超过通用软件外包,成为中国软件外包里成长最快的一支。大家讲,通用软件外包要赶超印度,我说,游戏外包三年内就能超过印度。在这个领域内,我们挖掘了两家公司,维塔士(Virtuos)和皿流(ML)。维塔士主要是以美工代制作,针对欧美的客户。维塔士一个软件工程师如果一个月收费3万美金,同样的欧美大游戏公司则要9万美金。国内质量不比它差,时间还比它短,所以很有国际竞争力。
[责任编辑:brianzang]
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