生命人寿保险资产管理中心总经理严建红答现场提问_证券

生命人寿保险资产管理中心总经理严建红答现场提问

http://finance.QQ.com　 2008年05月28日11:58 　腾讯财经　　评论0条

生命人寿保险资产管理中心总经理严建红答现场提问
生命人寿保险股份有限公司资产管理中心总经理严建红回答现场提问（左一）

生命人寿保险资产管理中心总经理严建红答现场提问
现场提问

2008年5月27-28日，“2008年中国保险产业峰会”在上海万豪虹桥大酒店举行。在此次峰会中，全球保险业首脑们将共同探讨保险业的发展机遇及挑战。腾讯财经全程报道。图为生命人寿保险股份有限公司资产管理中心总经理严建红回答现场提问。

提问：这两年，又有一个错误的导向，就是过分的投资，反倒把保险公司的承保处在一个比较尴尬的位置。最合适的理念就是承保和投资的匹配。资产负债生命人寿是有独立的部门做还是怎样？匹配的组织结构，应该要吸收哪些部门参与才能更好的贯穿于保险公司的经营中？

严建红：我们专门有资产负债匹配委员会来做这个工作。保险公司很多可能没有委员会确定好它的契约，投资部门除了面对市场，主要面对来自于财务的预算要求、精算对产品的设计及这两个部门，一定要参与资产负债匹配委员会。一个产品设计出来，任何一个时候的滚动的三年规划，在这中间要解决资产负债匹配的问题。

提问：前线人员参与不参与？

严建红：他们旁听的比较多。一般的就是知道投资的情况，但没有必要正式参与。

主持人乔培伟：保险公司最大的一个部分可以看到投资部门的专业。可是投资部门专业所设计出来的产品，因为现在绝大多数的保险公司的销售队伍专业性不够，中国最大的一个部分就是中产阶级跟高收入的市场。你特别提到从保户的角度看，其实有很多不同的财富的组合，结合保险公司提供的不同产品。从投资部门来看，如何设计产品，能够让我们的专业营销人员、让第一线的人卖出来的产品跟我们部门的政策能够做更好的结合？

严建红：我们生命人寿也做了这样的实践。现在我们有了越来越多的压力，保险反过来变成了投资。我们更多的，不是给公司承诺更高的回报，而是从公司的产品规划方面进行帮助。生命人寿把我们的头年产品，界定成生命理财规划这样的核心产品，我们只关注这样的领域，只关注对于一生的投资理财的领域。这样我们就更好的把来自于对传统保险产品的管理经验能够移植到客户上面去。通常情况下客户有25年的理财周期，完全可以把他的一部分资产做一个长期规划。如果按照10%的投资回报来看，25年的时间客户未来可以取得30倍的回报。这对客户来说，只要他能坚持这样的理念，和生命人寿一起实施生命理财规划的策略，最后他还是赢家。同时，我们也和一些境内外的机构开展合作，今年开始我们推出了“生命理财规划师”的课程，使我们来自银行代理、个险、团险的部门能够准确的介绍我们的产品，对我们的投资上下波动也会有更多的理解。

[责任编辑:gavinyan]

产业·天下评·博客 finance.qq.com

相关专题：中国保险产业高峰会专题

腾讯声明：频道所载文章、数据等内容纯属作者个人观点，仅供投资者参考，并不构成投资建议。
投资者据此操作，风险自担。


关于腾讯 \| About Tencent \| 服务条款 \| 广告服务 \| 腾讯招聘 \| 腾讯公益 \| 客服中心 \| 网站导航
Copyright © 1998 - 2008 Tencent Inc. All Rights Reserved
腾讯公司版权所有