2008年5月12日,四川省汶川县发生8.0级地震,在得知这一沉痛消息的同时,几乎所有企业都迅速行动,向灾区捐款捐物。打造“财富榜“、“慈善榜”多年的胡润表示:“这是我第一次看到企业家如此大规模的群体慈善行为,反应之迅捷令人惊叹。”
不断增加的企业捐赠,同时也引起民众前所未有的热烈评论。人们从不同角度对这次大规模的“企业善举”展开评价,由此也引发出对捐款金额的PK。
虽然公司作为法人主体,其捐赠有需要依循的决策流程,体现在具体数额上也大小不一。但面对公众如炬的目光,以及针对社会责任的拷问,企业家们都或多或少感受到压力。
王石:“负担论”寒了多少人的心
此次争议体现出万科与王石的“太规范、太理性、太精明”。在王石博客原文里,首先就强调公司决策的规范,表示“这是董事会授权的最大单项捐款数额”。其理性与精明之处,同样体现在博文中认为“号召更多企业参与更有社会积极意义”,质疑中国沪深两地股市约2000家上市公司“捐款数额又是多少呢?”
曾为摩托罗拉做广告,登顶世界最高峰,活得一向潇洒的万科公司董事长王石,最近恐怕比较烦。
“生命是第一位的。地震发生当天,万科集团总部捐款200万元。”在汶川大地震后,这是王石在个人博客谈到的公司捐款情况。
然而,这不多不少的200万元,却给王石引来前所未有的质疑。根据万科2007年年报,该公司销售额超过523亿元。其中,净利润超过48亿元,此次捐赠的200万元善款不足其净利润的万分之四。并且据公开资料,今年1月至4月,资本充足的万科一直大手笔在内地土地市场抄底,合计耗资超过53亿元用作囤地。
除此,与地产界同行合生珠江1500万元、碧桂园1300万元的捐款数额,以及总资产不及万科1/10的XD世茂股、泛海建设、中型房企四川蓝光分别捐出的1000万元相比,多年销售额蝉联全国第一、连续6年获得“中国最受尊敬企业”的万科及王石,自然成为了被质疑的对象。
面对质疑,王石开始在个人博客上作出连续回应,发表了若干他个人对于“企业捐赠活动”的观点。“我仍认为200万元是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不应成为负担。”同时,王石还透露一个细节,万科对集团内部慈善的募捐活动中有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限,其意就是不要让慈善成为负担。
一时间,“负担论”再次寒了无数人的心。针对王石这位昔日地产界的明星甚至“精神偶像”的责难风潮也愈演愈烈。
据了解,截至2007年末,万科职员合计16464人。此次地震万科员工捐款合计20万元左右,平均每人约12元,与“10元上限”基本相符。而根据万科年报,公司去年的管理费用超过17.63亿元,平摊后每人年均收入超过10万元。而王石本人,根据报道,其2007年以年薪691万元问鼎地产业年薪冠军;万科高管们的年薪也普遍在200万元以上。
对此,一位地产界资深人士评价此次争议体现出万科与王石的“太规范、太理性、太精明”。在王石作出解释的博客原文里,首先就强调公司决策的规范,表示“这是董事会授权的最大单项捐款数额”;对员工捐款数额设限也可理解为某种意义上的规范、理性。其理性与精明之处,同样体现在博文中认为“号召更多企业参与更有社会积极意义”,质疑中国沪深两地股市约2000家上市公司“捐款数额又是多少呢?”
尽管王石近日在其博客上连续发表题为《赈灾才开始》的文章,展示“万科组成的抢险工程机械队在都江堰灾区日夜奋战”,强调“万科正在夜以继日研究震区民居的重建方案”,并透露万科将把绵竹市遵道镇作为赈灾、灾后重建的第一个镇。但身处赈灾中企业社会责任的舆论讨论风暴中心,王石的烦恼恐怕一时还不会结束。 >>更多理财资讯 尽在腾讯理财频道
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