比尔•盖茨这一策略可能达到的效果：
1，对于软件这类“虚”公司来说，只有人是“实”的。所以，笼络住最棒的人，才是保持其竞争力的关键。对于此类公司来说，人，乃是企业之“气”，若要生存，若要不死，则随时随地都要“养气”。
2，给竞争对手下套。比尔•盖茨的意思是说，我出钱是买他们的工程师，尤其是做搜索内容的。如果你googlel来竞争，你已经是搜索行业很棒的企业了，再增加同样的人才，有用麽？假如你想表示雅虎的这些人才比你现有的人才还棒……^_^，那你们内部不是要翻天哦。如果是新闻集团来和我抢……搜索什么的，也不是您的强项啊，您进入这个陌生领域，投资人、华尔街……都未必看好的吧。
3，企业之间的竞争，通常在财务、营销，而最高的竞争则在人。比尔•盖茨宣称自己对于大家都认为的营销（网络广告）并不在意，而在意“人”，是“取法乎上”的策略，显得比竞争对手棋高一筹。实际上，他要的还是营销资源。试想啊，如果您真的惦记人家的人才，用猎头去挖就好了麽。何必脱裤子放屁呢。
去年我去中央电视台“对话”栏目，关于最佳雇主的，东软老大刘积仁现场说，他们这种企业，成本主要是人，所以成本很低……被我当即使劲PK了一下。我就说，其实，“人”的成本才高呢。当然，这要看你是以人为成本，还是以人为资本。从对人的不同看法，也可以看出东软和微软的区别吧……
^_^，刘老大，多有得罪啦。
杨致远可以阻挡微软收购，但是未必能阻挡微软挖角。在收购停止的同时，另一场挖人的战争，可能才刚刚开始。
收购失败或者停止，对微软这位“老大”还有另外一个好处：小小地挫折一把，避免到了物极必反的阶段。
老子在《道德经》里说：“曲则全，枉则直，洼则盈，敝则新，少则得，多则惑。”这几句辩证观点，很适合送给已经做到“老大”的朋友们共勉。
附文：许文胜观点：微软放弃收购雅虎乃时机不对
注：许文胜先生是我的老师、合作者和朋友。他用五行生克制化的理论来分析收购事件的时间因素，已经很透彻了。
5月4日消息，据国外媒体报道，微软于美国时间5月3日宣布，由于双方在价格上无法达成一致，微软已决定放弃收购雅虎。
|
·大小非减持数据被错误放大
·中石油中期分红将逾241亿
·中移动上半年净赚548亿元
·魏纪中：北京奥运略有盈余
·绝对真实的日本最底层(组图)
·看各国奥运冠军都能得多少钱
·感慨！一普通美国人的记账本
·5天牛股狂涨停 解套全靠这股
·短线40％错杀大牛 大涨股推荐
17少女开店一年买车买房
2万元 开一家童装折扣店
9-99元女装 很火很赚钱
做别人没想到的生意 图
0加盟费名品女装1折供货
今泄密 5只爆涨黑马名单
20女主播 炒股暴富内幕
8000创业 两年身价百万
公开三只爆涨短线王股票
奇趣生活用品 搞怪爆赚
30天学会说英语 月入8千
潘朵拉竟有如此魔力 图
| 今日TOP | 本周TOP | 总TOP | |||
|
|||||
| 关于腾讯 | About Tencent | 服务条款 | 广告服务 | 腾讯招聘 | 腾讯公益 | 客服中心 | 网站导航 | |
| Copyright © 1998 - 2008 Tencent Inc. All Rights Reserved |  |
| 腾讯公司 版权所有 | |
