腾讯网专访新加坡国立大学管理学院副院长梁慧思
腾讯财经讯 2008年5月5日下午18:30-19: 15，腾讯财经频道“名师榜”邀请新加坡国立大学管理学院副院长梁慧思(Susanna H.S. Leong) 教授，作客腾讯财经，与网友就“亚洲商业领导的培养和挑战”这一话题作在线交流。视频为腾讯网专访新加坡国立大学管理学院副院长梁慧思教授。
【精彩言论】
“一个优秀的企业领袖必须具备的条件是：他必须是一个有国际视野的人，但是他的心必须是在亚洲的。”
“我们不可能教导我们学生研究今天的问题，因为他们今天所研究的问题，可能在他们毕业后就不是问题了，他们应当有能力解决一些当前不为人知的问题，有可能随时发生的问题。”
“我不担心管理MBA的生源问题，这个一定只有增加没有减少。因为中国会有更多更多的企业，这些企业会发展壮大，亚洲也会有更多的企业，所以我觉得我们肯定会有很多很多的生源，我们说这一个世纪是属于亚洲的，亚洲肯定是具有举足轻重的作用。”
【访谈实录】
优秀企业领导需要具备国际视野但也要心在亚洲
主持人：各位亲爱的网友大家晚上好！欢迎你光临腾讯财经会客厅，在今天腾讯商学院“名师榜”栏目中，我们很荣幸的邀请到了新加坡国立大学管理学院副院长梁慧思教授接受我们的访谈。
梁慧思：大家好。
主持人：我知道梁教授行程非常的忙，今天是白忙之中抽出时间来到我们的腾讯做客的。其实我们也很容幸能够和新加坡国立大学这样的顶尖学府进行交流，我们知道新加坡国立大学管理学院宗旨是培育最高的最好的商业领袖，梁教授能否首先给我们一个定义——衡量顶尖的商业领袖有哪些方面的标准？
梁慧思：我们学院的宗旨就是“成为世界性的领先的商学院，培育优秀的亚洲企业界的领袖”。当然一个优秀的企业领袖必须具备以下的条件：第一他必须是一个有国际视野的人；其次他在具备国际视野的同时，他的心必须是在亚洲的，因为我们身处亚洲，这个领导者必须是一个能够很灵活的处理问题的一个人，他也必须是一个很有效的沟通者；最后他当然必须具备领导的素质，这个是我认为一个优秀企业领导者具备的条件，这个也是我们商学院着重培养的一群人。
主持人：“心在亚洲”怎么理解？我们看到很多企业家当他成功之后，他都会在欧洲、非洲等等世界各地去做他的生意，怎么理解这个“心在亚洲”？
梁慧思：他的心在亚洲，他的根扎在亚洲，他是面向世界了，他也很可能是走出亚洲，但是他的心永远在亚洲，因为他的文化根底在亚洲，他的企业文化也深深受这个文化影响。我经常在跟我的学生互动的时候提到这个问题，我个人的诠释是：因为你可以有很多选择，你选择读MBA也好，读EMBA也好，你可以选择到美国一间大学去学习，你可以选择到欧洲大学去学习，但你为什么最终还是要选择亚洲的学校？
主持人：这个也就是你们学校办学的特色？
梁慧思：是的，所以我觉得企业家的视野不要局限在亚洲，也不局限在新加坡，也不应该局限在中国，它应该是一个面对全世界的平台，但是你的心要有一个地方去依附，这个地方是在哪里？我觉得对于我们来说就是在亚洲。
主持人：梁教授您是否也关注到4月22日的一条新闻，韩国三星集团CEO因为贿赂而辞职的事情？除了三星外，韩国的大企业包括现代、大宇的领导人都在近几年频繁出现类似的问题。我想问的问题是，我们有很多的亚洲的企业家目前是不是面临一种挑战？除了自身的局限性外，在外在环境方面，我们今年开始粮食价格危机、人力资源成本增加的危机，地区冲突等等——他们所经营的企业所面临的环境挑战，企业家自身面临什么挑战，他们应该如何面对、如何克服？
梁慧思：刚才你所提到的这些问题，能源的危机、粮食不断在涨价，还有受到次贷危机影响，我觉得这些都不是只属亚洲的问题，这个是世界性的问题，还有更严重的全球都在面临的环境污染的问题，这些我觉得就算是在美国、在欧洲，它们的企业也面临同样的问题。所以刚才我说了，我们商学院就是要培养能够很灵活去处理这些问题的人，我们不可能教导我们学生研究今天的问题，因为他们今天所研究的问题，可能在他们毕业后就不是问题了，他们所面临就是一些不为当前人知的问题，有可能发生的问题。他们应该具备的是一些能够很好的处理问题的一些条件，有了这样子一个根底的话，他们根扎稳的话，就有一个优势。
我们通常说危机，当我们有危险的时候，通常也有机会。当危险来临的时候，同样也是一个机会，就看你怎么看待和把握这个机会。
主持人：梁教授您的观点是否可以这样理解，不管是在亚洲的领导者，实际上全球各个地方的领导者都面临上述提到的哪些困难，关键是在这个情况下企业者怎么把不利的因素变成有利的因素。还有刚才说“心在亚洲”，其实梁教授所在的学院培养的学生有一个特点，他跟亚洲的文化密不可分的。所以另一个层面的话题是，比如说韩国的企业家的成长过程当中，他和政府的关系过于密切，而带来一些负面的影响，造成今天的失败，你觉得某些亚洲企业，从成长开始就富有很浓厚的政治色彩，这对这些企业家的成长是有利还是不利？
梁慧思：我觉得有利还是不利的，在某一个阶段可能是有利的，可能在创业的时候是有利的，因为政府给你一个机会——这是有利的，但是在成长过程当中怎么样把家庭式的，或者是一个很民营式的企业升级成为一个国际性的企业，那这个透明度是怎么样等等，还有管理方面会是怎么样？就是公司治理方面采取怎么样的做法等等。可能在这个阶段完成之后，政府影响可能就没有这么正面了。因为你或许必须在一个受管制的环境下，要进行一番的改革等等，那就要看企业如何应对这些，它在不同的阶段会有不同的影响力，可以是有利的，也可以是比较负面的，但是要看企业如何掌握这个机会。
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