作者：李·艾柯卡
——读《艾柯卡自传》《艾柯卡自白》《什么是真正的领导》
大约二十年前，一部美国企业家的自传横空出世，震惊整个西方书业，全世界图书市场也为之撼动。这部书不仅仅首创了商业畅销书的全新概念，而且预言了企业家传记市场自此之后的鼎沸场面。从此，畅销书的炒作愈演愈烈，几近登峰造极之势却仍不见丝毫减弱的态势。无数商业巨子的传记流行于坊间，市场拥趸此起彼伏，演绎了一幕幕豪华奢靡的成功人士传记盛宴，从《杰克·韦尔奇自传》到《谁说大象不能跳舞》，不一而足。
而这部畅销几十年、销量突破700万册、影响了全世界无数人的经典著作就是：《艾柯卡自传》。李·艾柯卡从一文不名的推销员一步一步登上了世界顶级企业美国福特汽车公司总裁的宝座，他为福特公司实现了每年盈利18亿美元的目标。正当人生光芒四射时，他却莫名其妙地被小亨利·福特炒了鱿鱼。这时，他和普通人一样痛苦不堪，满腔的屈辱、愤慨、沮丧，几近疯狂。但是，他没有垮掉。在行将退休的年龄而受命于危难之际，接过濒临破产的克莱斯汽车公司这个破烂摊子，经过几年的打拼，使其起死回生，并赢得了比60年利润的总和还要多的年利润。艾柯卡的一生充满了太多匪夷所思的变数，太多惊涛骇浪的失败和成功。正因为他的人生如此神奇，这本自传成为全世界读者争相阅读的图书，成为有史以来最畅销的非虚构类图书之一。
艾柯卡精神
今天，在全球化愈演越烈的当下，竞争、挫折、磨难都浓缩在特定的时刻集中展现，有人欢呼，有人叹息，有人顿足，有人绝望。人生有如蹦极，这是勇敢者的运动，也是勇敢者的选择。只有掌握自己命脉的人才能够永不气馁，不断寻找人生的拐点。时势造英雄，英雄的价值不仅仅在于他们所创造的辉煌业绩，更在于他们所表现出来的勇往直前永不气馁的优秀品质，以及他们所创造的社会价值。艾柯卡就是最好的例证，当自己正处于人生事业巅峰之际，却被炒了鱿鱼，然而他却用最短的时间、最快的速度拯救了另外一家濒临破产的企业，拯救了美国几十万人的工作和生活。所以说，他的这种精神不但但是个人主义的，而是社会性的。如果国内的企业家、创业家，以及年轻的富有朝气的梦想家们都具备这一素质，拥有艾柯卡的这种精神，那么我们可以预见，无论这个世界是圆的还是扁平化的，我们的社会总有那么一群中流砥柱的精英们在支撑着社会的运转，推动着各行各业的进步，我们的每一天都是充满期待的。
管理大师的忠告
转型时期的社会生活，决定了人生的波澜起伏。当人生的节奏如旋转门一样机械的转来转去，而没有给你留下任何喘息的机会时，我们的视野变得如此狭隘。每个人都只关注于自我的生活，自己的成就、薪水多少、职位高低，对他们所生存的社会却全然没有了兴趣。这位曾经令无数人激动不已的商界巨子在他的第二部经典著作《艾柯卡自白》中，再次直言不讳，引发我们思索目前人们所面临的种种问题：物欲横流的当下，人们拥有什么样的价值取向？我们该如何重新找回父母教导我们的价值观？美国企业如何陷入了迷途？为什么粮食出口大国会看着自己的农民挨饿？最重要的示，我们如何才能创造更加美满幸福的未来……
在书中，艾柯卡回顾了自己经历的风风雨雨之后，悟出了这个道理：“我懂得了一个亲密无间的家庭可以给人以力量；我懂得了奋斗，即使时运不济；我懂得了不可绝望，哪怕天崩地裂；我懂得了世上没有免费的午餐；我懂得了辛勤工作的价值。最后，你会大有作为。这是使你这个国家强大——并将重振其雄风的力量之源泉。”
什么是真正的领导
艾柯卡在书中总结了自己的经营之道和管理思维。在他的定义里，领导者最基本的素质就是要有很好的决断力，要果断，否则良机尽失；领导者要懂得沟通，无论是对经理人还是一线员工，因为他们的意见决定了产品质量的优劣；领导者要有好奇心，如果没有好奇心就不能够拥有创新的冲动；领导者要懂得激励员工和授权；领导者还要以身作则，他在拯救克莱斯勒公司时，率先表明自己只领取1美元的年薪……一位领导者或者企业家唯有如此的胸怀，才能够泰然面对一切世事变迁，应对一切危难时刻。
因为他的卓越领导能力，美国人民极力推崇他竞选总统一职，尽管艾柯卡并没有头脑发热地去参加竞选，但是他对2008年总统大选颇有感慨，并且对包括希拉里在内的各位候选人的优势和劣势做出了极为详尽的点评，并且完整地罗列在他的新作《什么是真正的领导》中。希望我们在阅读着艾柯卡卓尔不凡的智慧之时，可以以旁观者的身份，来遥望大洋彼岸正如火如荼的总统大选脱口秀。
内容简介：
我们的领导者真的在乎下一代的未来吗？我们的领导者能否拯救M型社会的中产阶级？我们每个人为国家做出了什么贡献？我们真的热爱民主吗？我们是不是只满足于自己的利益？为何美国会如此依赖石油？我们真的关心孩子们的未来吗……在一连串政治、社会和金融风暴中，美国产业界英雄李·艾柯卡提出“领导者的九C”原则。本书充满艾柯卡式的幽默与锋芒，告诉你领导者的特质对国家、企业及社会的重大影响。在全球化浪潮的席卷下，我们的未来由谁领导？如何领导？请大家现在就采用书中的9C原则，逐项检视你身边的领导！
好奇心（Curiosity）：领导人必须聆听身边除了“是，长官”那群人以外的民意
创意（Creative）：愿意出奇招，尝试不同的东西。
沟通力（Communicate）：即使痛苦万分，沟通必须从说实话开始。
品格（Character）：懂得是非之别，有胆量做对的事。
勇气（Courage）：勇气是愿意坐到谈判桌上开始协商，明知会丧失选票也要坚守立场。
信念（Conviction）：要有热情，要真心愿意做一些事。
领袖魅力（Charisma）：让人想要追随你的特质，是启发别人的能力。
能力（Competent）：必须知道自己在干什么，而且身边的人也要知道他们在干什么。
常识（Common sense）：没有常识，就不能当领导人。
危机（Crisis）：领袖不是天生而是后天培养的。领导力是在危机的时刻粹炼出来的。
《什么是真正的领导》李·艾柯卡 凯瑟琳·惠特尼 著 中信出版社 2008年3月
[责任编辑:benlai]
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