2008年4月15日，腾讯智慧高效在线营销峰会在北京
召开。本次峰会由腾讯公司主办，致力于营销专家分享对互联网在线营销趋势的最新判断，探讨在线营销发展新方向，为企业创造良好沟通环境和机制，就企业与企业之间、企业与媒体之间的互动创造机会。腾讯网对本次峰会进行独家网络直播。奥美互动中国区总裁韦棠梦在现场接受了腾讯财经专访，以下为访谈实录。
腾讯网：中国有超过2.2亿的网络用户，已经超过美国，成为全球最大的互联网消费市场。对这个行业中的企业来说，这意味着很多的机遇，同时也意味着巨大的挑战。我们是否已经准备就绪，可以开采一个如此巨大的金矿，以高水平的网络营销技术来服务数以百万计的用户？您对目前中国互联网营销的现状和水平的看法和判断如何？您在不同的国家和地区有多年的营销从业经验，对比欧美市场，日韩市场，中国的互联网营销有哪些特性？
韦棠梦：首先，我认为我们在中国已经有了长足的发展。我们于1999年开始了我们的业务，我们的数字营销业务开始于1999年，从那时到现在，我们又经历了八、九年的发展。我认为，它在此期间获得了很大的发展，才取得了像2.2亿用户这样的数目的成就。我记得，不久之前，也就是2、3年之前吧，我们在中国拥有1亿的网络用户。当这个数字被大家获知后，大家都会说“天，这是个很大的数字”。而我认为，我们现在已经进入到了第二个阶段，并且发展迅速，我们可以说，中国拥有比美国多的网络用户了。显然，应该提醒我们的客户，是该认真考虑数字营销问题的时候了。
我的确认为，中国对于发展数字营销具有良好的基础。众所周知，我们拥有强大的媒体力量，我们也拥有优秀的团体，我们具备出色完成任务的所有条件。可能唯一欠缺的，或者说不确定的因素就是，客户会发生转变。我想我们早上已经进行了讨论，大家都知道对于发生较大变化的担忧。客户已经了解了数字营销，他们开始逐渐地调整预算，倾向于数字营销。但我仍然认为，他们改变的脚步不够快。作为行业中的传媒代理，也作为市场营销者，我认为我们大家都必须联合起来，加快改革的脚步，因为，实际上客户在网上的方式各有不同，广告客户可能也能想到这一点。
腾讯网：摩托罗拉是奥美的客户。就像奥美所说的，随着MOTO Q的发布，摩托罗拉便潜入了数字广告的新领域。我们的问题是，如何将传统产业的公司或者品牌带入在线市场，并取得成功？可以客服哪些困难？奥美可以与我们共同分享什么经验呢？
韦棠梦：如果你说的是摩托罗拉，那么我认为它是一个很好的案例。因为我认为它展现了客户或者营销人员如何树立信心，并对网络营销寄予更大的希望。当然，摩托罗拉不是要在一天之内就要将所有的东西都放到网络上，而是一个逐渐发展的过程。在过去的几年，我们与摩托罗拉合作，为他们提供越来越多的服务，这些服务不仅仅限于提供数字营销人才，还为他们提供了营销或者是销售人才。数字营销能够树立品牌，推动销售，之后，公司所关心的一切问题都可以解决了。一旦我们让客户有了信心，他们就会表现出尝试新事物的渴望。因此，在这一点，客户很信任我们，我们也自然得出结论：基于这一点来做在线事业的话，是非常有意义的。
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