臧力：如何在互联网二次创业潮中把握机遇_创业创投_财经

臧力：如何在互联网二次创业潮中把握机遇

http://finance.QQ.com　 2008年04月07日22:21 　腾讯财经　　评论0条

战略就是要明白你不做什么

主持人：现在您的工作，和刚创业饭统网时候的工作状态有什么不一样？现在思考比较多的是什么问题？

臧力：我觉得完全不同。刚创业的时候，就是带队伍，怎么拼搏，怎么把同志们的激情焕发出来，怎么去做一步一步的细节工作，可能你得亲自伏案，亲自扫街，扫楼，包括我们自己在那儿钉线，换灯泡。现在给我时间说你换一下灯泡，表现一下你的能力，我说我不去换，没有这个时间。我现在是怎么更好地用别人，让他发挥这个能力。就是如何找到人才，留住人才，发挥人才的能力。对于饭统网来说还是初创型的公司，不是一个大公司，像腾讯大公司，可能找人才相对比较容易，对于饭统网来说相对来说还比较难。第二个就是怎么引进外部的资源，企业发展到一定程度的时候不再靠内部资源的滚动，饭统网滚到现在已经可以了，内部核心已经很结实了，这个时候怎么才能高速发展、跳跃，跳跃的核心，比如说我们要跟会计师谈，跟律师谈，跟各种各样的咨询师去谈，我们尽管也是学院派出身，当然也更相信他们的建议。能不能用是另一回事。另一方面，我们也是在谈，比如说各种各样的战略合作，也是希望各种各样的战略合作拉动我们本身的发展，同时还有资金的问题，比如说融资问题，这时候就提到日程上来了。小的时候，你太小，人家可能不是太感兴趣。

主持人：什么时候就可以把融资拉到日程上来考虑了？

臧力：我曾经有两个阶段是很希望融资的，一个阶段就是最近这个阶段，我们想跳跃发展的更快，横向发展更快，所以有若干个城市想去布点，想去发展。还有一个阶段，就是我在十个月左右的时候，那阶段可能玩儿不好就会死，还是一个概念，没有成为一个模式。在这个阶段的时候觉得很有危险，可能随时会死，模式又不稳定，当时觉得一百万少了，应该多筹几百万，搁在这儿至少安全。其实后来仔细想想，恰恰不是这么回事。在那个阶段的时候，我们通过奋力地搏杀，跳跃了那个层次之后，感受完全不一样，不是靠钱堆出来的，而是能力上的突破，每个企业管理者的成长。现在要扩张，这时候拿钱是最需要的。假如你没有把那步打牢之前，扩张这个事每个人都想做，但恐怕不是特别容易做好。

主持人：继续说您刚才的思考。

臧力：对于我们来说，拿外部资源，人、才、物包括其他的政策，这些资源是比较重要的，除了我们内部的人来讲，第二步就是拿外部的这些资源。第三步就是我们的战略，什么叫战略？战略就是弄清楚不做什么事。你有一万件事可以做，尤其有钱，又有人的情况下，有更多事可以做，你不做哪些事，这个选择很重要。犯下一个错误可能就导致全军覆没，而且导致整个的发展慢，这个很重要。我的经验就是说，一定要研究清楚哪些是引领潮流，在引领潮流的情况下驾驭这个潮流，跟着潮流走。不要做日渐箫条的行业。

主持人：战略就是搞清楚自己不做的是什么，这个太精确了。

臧力：对，这个很关键，你有太多的选择，太多的机会，我们碰到很多人找上门说，饭统网咱们合作一个餐厅吧，合作一个连锁吧，合作这个，合作那个。这是不是饭统网要做的？包括电子商务，我们也合作其他的商务，到底要不要做？这是需要谨慎思考的。


关于腾讯 \| About Tencent \| 服务条款 \| 广告服务 \| 腾讯招聘 \| 腾讯公益 \| 客服中心 \| 网站导航
Copyright © 1998 - 2008 Tencent Inc. All Rights Reserved
腾讯公司版权所有