把握创业机遇的三个要点
主持人：我看了您的简介，您是学机械的，后来不搞机械，跑去搞证券投资，搞了很多年的证券投资，也拿到了上交所的交易员资格，职位也做到了高层。怎么突然想起来创立一个跟你不相关的餐饮网站？我们经常会讨论，一千个人里面，大概八百个人都有想创业的冲动。但是付诸行动的估计一百个人都不到，真正能成功的可能十个人都不到。我很好奇，从这种有创业的冲动开始，到创立饭统网，您之间经历了怎样的痛苦抉择，自己是怎么思考的？创立的魄力来自于哪里？而且我觉得像您创立饭统网的时候，不管是年龄，还是其他方面，都已经过了别人看来“搏一把”的阶段。
臧力：对。一方面在上中欧，中欧商学院也是鼓励大家去创业，有这么一种商业氛围，我觉得是非常好。同时有专门的商业课程，就是教你怎么创业，书就有五本，我都读了。这是一部分原因，当然我觉得这部分是很重要的。创业的想法，还是在上中欧之前就有的。我在证券市场已经做了十年，很了解了，我老看“猪”怎么跑，中国著名的大企业我们都去参观过，而且跟他们的董事会都开过会，基本上著名的，当年上市的公司都去过。后来觉得，自己一辈子怎么也得吃回“猪肉”吧，不做企业总觉得心中有点遗憾。再一想年龄经验到了，社会关系网也到了，家里也不至于因为辞掉工作就饿死，砸了也不至于饿死。更何况上了中欧，自己却不创业，非要等那些80后来创业吗？我觉得也不合理，总是觉得有一点点责任在肩上需要做一点事情。偏偏又遇到了这样一个机会，我上中欧之前一直在找项目。在非典之前，大家吃饭的时候说，吃饭这个事太难解决了。我们觉得这个痛苦，这个需求每个人都有，因为我自己确实有，身边的人也都有。你只要解决消费者的需求就会产生很大的企业。
我创业之前，对我想创的企业的定位基于三点：第一点不要投资太大，毕竟是以个人投资为主，不是公司投资；第二一定要有足够大的市场，假如说市场不大，比如做一个小的冰淇淋摊，自己去卖也能够赚一点钱，但空间不够大。第三点，一定要做成龙头，我说千万不要做成中国第二个“万燕”，他们当时是做DVD的，最后死掉了。我说我们一定要做这个行业的龙头，只要能够引领着，并且知道这个市场能够无限大，就可以了。目前为止，这三点都符合。当然找到餐饮预订服务这个点后，就怦然心动。
主持人：所以机遇总是给有准备的人。
臧力：我同意。
主持人：当时同学聚餐聊这个话题的人有多少人？
臧力：一百个人。
主持人：所以只有你付诸了行动。听说你们这个饭统网的名字也是很有意思，好像还是源自您夫人的一句玩笑话？
臧力：当时找人起名，包括原来的同学和中欧的同学，后来有一天有个同学给我打来电话，说找了两个名字；我给我夫人看了一下，问她怎么样，她说都不怎么样。她说你们起了这么长时间，“一群饭桶啊”。我们当时要求两点，一个必须跟餐饮有关，第二是一次性记住。我当时就感叹说“你起的这个名字真好”，木桶的“桶”是不行的，这个有一点贬义，南方很多人对这块好象还是有忌讳的，于是就用统一的“统”，一统天下，也表达一点气势。也是挺感谢夫人的，这个名字不容易想出来。
|
上 证
深 成
中小板
新闻排行
财经
博客
产业
理财
股市
| 残奥会开幕，股市会再次暴跌吗？ |
| 300家跌停会再现吗？ |
| 奥运让刘翔和菜刀走开 |
| 牛刀：万科的降价是做地王的代价 |
| 赵晓：必须尽快叫停紧缩的货币政策 |
| 价值决定价格 |
| 盘后点评：下周将迎来交易性机会 |
| 股市“牛人”是这样看“傻散户”的！ |
| 名医会诊 |
| 九、十月股市会发生什么事情？ |
| ■下周猜想 |
| 杭萧钢构：自救意图明显 |
| ■下周须知 |
| ■解套门诊 |
| 无风不起浪 |
| ■重症监护室 |
| ■数字之窗 |
| 强股上通道 |
| 救市治市必须双管齐下 |
| 广发证券研究报告认为:关注三条主线和超跌机... |
| 关于腾讯 | About Tencent | 服务条款 | 广告服务 | 腾讯招聘 | 腾讯公益 | 客服中心 | 网站导航 | |
| Copyright © 1998 - 2008 Tencent Inc. All Rights Reserved |  |
| 腾讯公司 版权所有 | |
