女性的优势所在
主持人陈生民：我看韩剧《大长今》，现在是不是对女性主管存在一种误区，她真的不是女强人，往中性靠在特定的时候也会显现出自己的温柔和婉约，但他们也有决断性。看一些杰出的女性领导者，往往都可以散发出这种特质来，包括电视剧《武林外传》的老板娘，佟掌柜，要生气的时候马上生气，要温柔的时候马上就温柔。这是不是今天女性领导者身上的共同特质？
吕忠梅：对于工作的定位，可能就要求她有这两方面的结合，决断的时候需要更加决断，另外一方面需要一些女性的东西，把周围的人做得更好。对女性来讲，她把很多事情是当做一种事业去做，很少考虑她个人的得失，她为什么会宽容，为什么更加容纳比她优秀的人，她是当做一种事业来做。同时一种坦然的母性，女性只有付出，没有索取的天性，为了实现她的目标真的是坚韧不拔，她会一直坚持下去，所以她的内心是非常坚定的。她在处理很多问题的时候，为了达到她的目标，坚定地面对一切，在很多时候，甚至我们看到女性比男性更坚强，在处理很多问题时。
主持人陈生民：很困难的问题，两难问题上面，女性有时候会比男性更加坚定地选择一些东西。
吕忠梅：对，有时候我们开玩笑，男性有时候是很“脆弱”的。在我们看到很小的问题，男性就崩溃了，但女性在遇到这些问题的时候，会以一种坚韧、毅力克服她。女性不管到什么时候是一个女性，我觉得应该有女人那种柔性，尽管我们看到的那些“铁娘子”，她们也会留下眼泪，只不过有时候她们不愿意把这些展现给部下。今天我们看来，这个个性没有什么影响，女人也是一个人，她应该有喜怒哀乐，大家会觉得这更加真实，并且更加获得一种亲近的感觉。觉得我看到的是一个活生生的人，而不是看到离我们很遥远的一种动物。在这方面，女性内心的坚韧和坚定，确确实实是非常难得的一种东西。
主持人陈生民：我们的讨论非常热烈，但我们现在要插播一个广告进来，我们先暂停一下。
对女性领导者的调研结果
主持人陈生民：各位网友大家好！在广告过后，我们新增加一位嘉宾，吕峰主任，他是北大光华管理学院高层管理培训与发展中心的副主任，同时是南开大学的人力资源管理博士。他在北大有一个研究项目，是专门研究女性领导力的。
我们刚刚谈了女性，我们有两位见证者，从吕主任的研究角度，女性领导者，以及女性所呈现出的领导力有什么特征？
吕峰：各位网友大家好，其实谈到男性和女性的差异方面，我谈一下自己的观点。从研究的角度来说，我们光华管理学院希望能够做一些比较严肃的事情，不是说大家凭感觉，凭直觉说。我们的研究从05年开始，因为我们有一个女性领导力项目，包括光华管理的其他项目，大概有好几百位女性领导者，所以我们的样本大概有三百多份，我们根据这个做了一些调查。05年做的调查，06年光华管理学院和世界经理人杂志合作，希望看看女性管理者和男性到底有什么不一样的地方。因为都在说21世纪会成为所谓“她世纪”，在一些演讲里面，我也讲过类似的话，是女性喜欢讲的话：“推动摇篮的手，一定会推动这个世界的发展。”女性领导者未来的责任很大，她的成长、发展更加有效率才对，所以甄别这种差异性，对提升这种效率其实是非常非常重要的。
总体来讲，这种差异性不是很大。领导者都应该确定愿景，得有远见，确立目标，鼓励大家，关爱下属，讲求实情，这是领导者的基本行为。在这些行为层面上，男性和女性的差异性不是很大，从行为来讲差异性不是很大。我们有些细微的发现，引入年龄变量，就是不同年龄层男性和女性的对比，会发现结果有一点意思：
男性是二十到三十岁，三十到四十岁，后面就没有那么细致。
从二十岁到三十岁来讲，女性在确定愿景方面是没有的，明显弱于男性，这是很大的一个不太一样的地方；领导者讲究创新，这也是我们两会特别提到的，我们发现女性在四十岁以后，在创新方面弱于男性。在关爱下属方面，就是引入年龄以后我们进行的分析，关爱下属方面，我们发现女性在三十岁以前对下属的关心弱于男性，我想那个时候可能女性关爱自己多一点。（笑）也就是说，二十岁对下属的关爱好象也弱于男性，但三十到四十岁之间，这个要强于男性。
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做领导者还有很多特质，比如说性格特质，男性和女性还是有明显的不一样。我们经常会发现，女性可能对风险意识要弱于男性，因为她不是那么喜欢风险。做大一点的话，几率比较小。一个组织的成长，总是要跟她对风险的态度有关系。同样，她破产的几率也小，因为规模不是很大。我们有一个民营企业家，那个老太太是做饭馆的，也不需要搞连锁什么的，很稳地做。我们总体发现，并没有想像中的差异那么大，但多少会有一些差异。
主持人陈生民：女性担任领导者，我们最近有一个研究分析：现在产业的发展趋势，95年之后网络兴起了，整个商业的局势就像文宁现在做的电子商务，在这个新的产业形态之下，是不是女性的特质可能会更加适合这个新的产业形态？
我举一下这个研究，现在公布的美国商界女性前五十强，有一位华人，是雅芳的行政总裁，钟彬娴，在她身上看不出太多强势的地方，但她非常干练，讲话不会有废话，会看到中国女性温柔、婉约的一面。美国商界五十强排名第一的是，eBay的总裁，她的样子给人看起来也不是很具有“侵略”性，这是现在女性领导者居于上风的原因，也许这个风气不一定在商界，说不定将来在政治，或者是在其他行业里面，也可能会发现。
吕峰：回到这个主题，我在给学生讲课的时候，说以后大家谁也不必再用“整合”这个词了，用的太多了，“整合”这个词，我觉得具有太多侵略性，因为我要整合你，整合你的资源，我觉得很有侵略性。有一本书非常好，我说你们应该去读，就是《无边界组织》，以后的组织没有边界。战略里面我们讲价值链，如果你想整合的话，作为价值链里面的一员，你要么向上，要么向下，购并供应商，或者是影响分销商，都有整合的心态。像珠三角地区那些做服装的，要做服装出口，是贴牌的，他们想往上整合，上面的也想整合下面的厂子，在供应里面是有斗争心态的，这是非常不好的。“整合”都是本着自身的利益出发，整合别人的东西，这是典型的侵略心态。我觉得应该不叫“整合”，就用过去最朴素的词“合作”，我们要保证对方的利益，不要整那些特别怪异的名词，就是一个合作，彻底是一个温温的心态。回到咱们今天讨论的主题，我觉得女性经过一段历练之后，会更加温婉，不像男性说，我看你有什么，我把你整合一下。女性可能不太这样，会更容易跟别人合作，拒绝你的可能性小一些。目前情况下，只有广泛地合作，才有可能持续地获得成功。在我来讲，我听到这个词的时候就特别讨厌，我凭什么让你“整合”一下。女性在这方面可能更温和的一些，合作起来可会更好一些。可能这种模式更适合女性精雕细琢，而不是真正在商场上传统的方法，她们朴实、诚信，可能是更加地需要，与这个时代可能更加匹配。
《劳动合同法》的该与不该
主持人陈生民：我们这届政府特别重视和谐，吕院长也是两会代表，我也请其他嘉宾谈一谈，在两会当中，你们更关心哪些议题？
吕忠梅：今年两会因为是对过去五年的一个总结，温总理报告是对过去五年来整体状况做了一个总结，并且对08年做了一个很细致的安排，我很感动，两个半小时的工作报告，数了一下，大概有40次的掌声，我想这应该是代表着大家最关注的一些问题。最集中的问题，还是我们所谓的这种民生问题。比如说过去五年，农村义务教育问题的解决，农村基本保障机制的建立，基础设施，比如饮水安全等等，包括后面的工作安排，都能够赢得代表比较持久的掌声。这两天大家都在审议政府工作报告，更多的建议也是从这个方面来的。比如说，今年把财政增收部分用作城市的义务教育免学杂费、书本费的问题，另外要提高低保水平，并且要扩大医疗保障范围。同时还有农业水利基础设施的建设，让人们分享改革这么多年的成果，让每个人都能从中受益，这点可能是大家对政府最认同的一点。大家的很多建议，建设性意见也是从这个方面来的，从不同的角度提了一些建议，比如在教育投入方面还要加强，在农民对于“三农”问题的投入方面还要加强。比如现在大家关注将来谁是“农民”。
主持人陈生民：没有农地的话……
吕忠梅：不光是农地，现在农村青年都打工去了，我们到农村里面去走走就会发现，不是三八、九九、六一不对，三八就是妇女节，九九就是重阳，六一就是儿童。农村里面剩下的就是妇女、老人和孩子，孩子长大以后又要出去打工的，那么谁是“农民”？实际上大家在关注一些深层次的问题。现在我们对于农民工的保障问题也有很大的提升。为什么建立这个社保体系，农民工又要退报，前一段发生了排队去退报的事情，政府制定了很多很好的政策，但这些政策做的时候却发现还是有很多的问题。比如国企改革，我们前面已经花了几十年的时间做国企改革，现在国企改革，我们确实可以看到国民经济增长里面，国有企业的贡献是非常大的，但国家也是付出了巨大的代价。国企改革还有一些遗留问题，如何把这些后续问题给它解决好，使得这个改革的成果能够稳定下来，能够巩固下去，使得它保持一个良好的势态。我觉得大家关注的这些问题非常务实，针对我们现在出现的一些情况，然后如何解决这些问题，再提出一些很好的意见和建议。这个可能和我上一届参加两会有一个比较，心态更加地平和，观察问题的角度更加理性，提出的一些意见更加富有建设性，这是一个很好的变化。
主持人陈生民：的确社会在进步中，大家提出的观点，关心的层次也会比较多元化。比如从整体的宏观来看，我们看到的贫富差距，就是社会结构问题。企业发展角度，过去可能一味追求经济增长，现在对经济增长的指标，从单纯的财富收入，变成到社会公平的角度去推动。企业可能会关心到现在劳动条件保护上面，劳动合同的落实上面，这些问题从企业家的角度也提出来了。
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