非奥运赞助商成为推动奥运经济的主体
奥运营销的累累佳绩掀起了体育营销的热潮，赞助商、非赞助商的一系列营销活动都让我们领略到了体育营销的巨大魅力。在奥运临近之时更多的非奥运赞助企业成为了奥运营销的大赢家。
1月23日，三十度空间营销传播机构在凯康国际酒店隆重举办了第五届奥运营销论坛，同时发布三十度空间传媒第五份奥运营销报告，回望6年的奥运经济足迹，不难发现推动奥运经济的主体竟是非奥运营销的企业。
奥运推动中国经济快速发展
2008年被经济界人士评定为：“对中国，对世界，都是新一轮循环的起点！”其中，随着奥运的临近，其对中国经济起到的影响，以及中国企业是否有可能借助奥运平台实现“中国制造的全球推动力”成为炙手可热的话题。奥运会是一次体育盛会，也是一场经济盛会，奥运将推动中国经济快速发展。
2001年，高盛曾经预测：北京
取得2008年奥运主办权，从2002年起至2008年，中国每年的国内生产总值将会额外提高0.3％，这样算出来大约是1.376万亿元人民币。实际上，1995~2000年中国国民生产总值的增长率的平均值在8.62%，而2001~2006年平均国民生产总值的增长率则增长了0.44个百分点，达到了9.06%。
奥运给中国经济带来的好处，不仅仅是GDP的增长，企业品牌价值的提升，中国股市的翻倍，更多的是引起的中国经济环境的改变。从2001年中国申办奥运会成功之后，世界的目光就盯着了中国。从农村到城市，从发达的东部到欠发达的西部，从奥运的主办城市到中国的旅游城市，从奥运场馆建设到城市交通、公共设施建设，从硬件建设到软件完善等等，中国的每一处，每一天都在改变。
非奥运赞助企业在奥运的光环下连创佳绩
有专家分析，获得了奥运“门票”，并不意味着名利双收，目前，已入围奥运“合作伙伴”、“赞助商”、“独家供应商”或者“供应商”的企业中，60%至70%的借势赞助并不理想，这就意味着留给许多非奥运赞助企业的“真空”地带太多。在奥运营非奥运营销企业的作用“主体性”越来越凸显出来，从而也给那些奥运营销企业带来了不小的压力与挑战。仅从企业品牌价值增长来看，有数据显示，常规情况下投入1亿美元能够将品牌价值提升1个百分点，而奥运营销则能提升3个百分点。这个数据说明奥运对品牌的塑造具有极大的助力。“非奥运营销”是否也有这样的作用呢？相关数据显示，除了康佳由于行业等原因外，其他的2007年都比2005年增加不少了。2005年CCTV的品牌价值为619.7亿元， 2007年上升到了654.34亿元，增加了34亿元. 2005年招商银行的品牌价值为243.8亿元， 2007年上升到了289.6亿元，增加了45.8亿元.
不难看出，不管是奥运赞助商还是非奥运赞助企业，只要抓住机会，运用得当，企业都能借助奥运平台提升品牌价值。
推动奥运经济的主体是非奥运营销的企业
2001年7月，中国申办2008年奥运会成功，奥运经济在中国开始起航。似乎信息传递都需要一个时间，奥运之风刮到企业，并且为企业带来实际的利益是从2005年开始显现。中国企业也是这个时间开始参与到奥运营销之中，如海尔、中国移动等这个时候进入奥运赞助的大家庭。2006年开始，奥运赞助的争夺进入白热化，如新飞与海尔、可乐与百事、李宁与阿迪达斯等等。2007年第二季度结束，奥运赞助准入的大门关闭。
没有成为2008年奥运会的赞助商，不等于就此错过奥运商机，这几乎是所有没有成为奥运赞助商的中国企业的共识。没有观众，奥运会也不能成功，新飞冰箱策划了奥运加油团；雪花提出“非奥运营销”概念，提出了“啤酒爱好者正式合作伙伴”；招商银行和民生银行联合奥运TOP赞助商发卡等等。尽管奥组委关上了赞助商准入的大门，却关不上奥运营销的大门。
不可否认奥运赞助企业今年来的发展迅速，为国民经济发展做出了重大的贡献，但其总产值与达到20万亿的国民生产总值相比几可不计。推动国民经济发展的主力是没有获得奥运赞助资格企业群体。其具有群体庞大，分布广，产业结构复杂等特点。
在三十度空间营销传播机构的奥运营销报告中，公布了非奥运赞助企业成功奥运营销TOP5榜单。这5个非奥运赞助企业凭借独特的奥运营销创意同样成为了奥运经济的赢家。在奥运经济的洪流中，赞助商身份与能否获利的最大化没有必然的联系，当然也不是必要条件。在奥运经济的契机面前，赞助商似乎只是一种身份上的识别，究竟谁能借奥运契机成为真正的赢家营销策略比赞助金额的额多少显得更为重要。奥运给了企业共同起跳的平台。
[责任编辑:harrytian]
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