常凯：劳动合同法实施后企业权利未减反增_名师名家_财经

常凯：劳动合同法实施后企业权利未减反增

http://finance.QQ.com　 2007年12月19日15:11 　腾讯财经　　评论0条

劳动合同法立法专家组组长权威解读新法

主持人：在构建和谐劳资关系方面，您对劳资双方分别提怎样的忠告和建议？

常凯：《劳动合同法》不仅仅是保护员工，而是通过保护员工构建一个和谐的企业劳动关系，促进员工和企业沟通发展。这是我们的目的。作为一个学者，我希望双方共同发展，但是在平衡双方权利和利益的基础上实现这个目标。

如果说期望的话，对劳动者来讲，劳动者需要了解、熟悉、学习《劳动合同法》的相关规定，用法律规定、法律赋予自己的权利保障自己的利益。同时劳动者不要忽略自己的义务，就是作为一个合格的员工，遵章守纪，这是应该做的。对于企业来说，企业要执行《劳动合同法》，对员工的权利不能侵害，应该主动去保护。要保护员工这种权利，实际上是调动员工的积极性，他才能忠于企业，才能够把自己的聪明才智，把自己的青春，甚至把自己的一生贡献给企业。另外一个方面，企业要规范自己的行为，通过《劳动合同法》的实施，完善自己的规章制度。为什么我们对这个法律恐惧呢，或者很紧张，我们的管理水平太低。如果我们有比较高的管理水平，就适应了。为什么跨国公司敢做呢，因为他觉得自己有能力管理好，对于企业来说要提高自己的管理水平，而提高自己管理水平非常重要的一点，就是实行转型。企业经营转型、管理转型，不光是理念上，还要在实际行动上。怎么转呢？就是以以往的，以低劳动成本企业发展的模式，转变为以构建企业和谐劳动关系，提高企业创新能力为基本竞争手段的企业发展模式。如果企业能够实现这个转型，应该说企业下一步就更具备了自己的竞争力。而《劳动合同法》对企业是压力，恰恰通过这种压力，企业更新换代，企业提高层次，企业实行一种新的法律背景下一个新的起点，在这个基础上考虑企业的发展。

杨峰：《劳动合同法》的颁布其实是资方对它的反应最强烈，有积极反应，像刚才说的富士康，也有消极对应的，做一些规避措施。我跟一些做企业的同学们聊天的时候，他们问了一些非常有针对性的，也是他们会遇到的问题。因为大家争论的焦点都是员工如何辞退，在辞退方面的成本和方法上面，大家有很多争议。他们提到了一个现象，就是员工的怠工问题，我会遵守公司的规章制度，按时上班、下班，但我就是不出成绩。如果解除的话，是不是违法，如果不解除的话，就觉得他在这儿没有绩效，对企业是很大的伤害。大概很多人都有这个疑虑。

常凯：《劳动合同法》对这类问题已经做了相关规定，就是企业员工不胜任工作也是可以解除的。第一点，法律给企业这种权利，就是解除不胜任工作的权利，比如他来了，达不到指标，达不到要求，绩效完不成，如果人家完成了绩效你就不能说了。第二个问题是法律规定了企业管理手段、管理水平，有没有严格的考核制度，有没有激励制度，有没有升降级制度，我们很多企业是没有的，就是觉得你这个人不行，拿不出数据性的东西来。为什么市场经济国家敢，为什么西门子敢，他们有一套严格的考核制度，你完不成是不行的。我觉得在实行《劳动合同法》以后，对于企业的管理水平要提高就是一个硬性的要求了，否则的话你确实是很被动，如果你有自己的一套管理办法，知道怎么调动劳动者，恐怕在这个问题上就不是解决不了的问题了。所以《劳动合同法》不光是法律问题，直接涉及到企业管理、企业经营、人力资源，包括EMBA，我非常主张的一点，EMBA不学《劳动合同法》，不学劳资关系怎么搞企业管理，这是我们EMBA教育过程中非常薄弱的一项，这项如果不加强的话，我觉得将来我们培养出来的这些专业人员恐怕也很难胜任。所以这次咱们做培训、公益课程，让大家了解《劳动合同法》，是非常有价值的，我也非常愿意参加。


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