
六间房CEO刘岩先生做主题演讲
2007年11月29日,由《新营销》杂志社主办的首届“新媒介与营销创新峰会”在北京
拉开帷幕,主流新媒介机构、4A广告公司和投资机构代表、知名营销专家学者、知名企业家和主流财经媒体记者共聚一堂,探讨新媒介给营销创新所带来的前所未有的全新视野,推动新媒介在营销创新领域的广泛运用。腾讯财经作为首席门户网站支持,全程直播此次峰会。以下为六间房CEO刘岩演讲实录。
主持人崔海涛:下面有请六间房CEO刘岩先生做主题演讲。
刘岩:各位嘉宾,各位朋友,主持人大家下午好!
同样我的观点也是这样的,刚才很多人谈新媒体、新营销。我相对传统一点,坦率来说在做六间房不到两年的时间历年,饱尝新的痛苦。我们因为新被关注,我梦寐以求的是摘掉新的帽子,如果明年的时候不是新媒体了,别人认为我们像新浪一样,所谓的传统问题就可以了,如果别人不在问我们收入的问题,那么可能让我睡好觉的时候。所以说这些观点来讲,诸位可以看到我是一个很土的人。我现在开始我的内容。
第一部分来讲一下我们如何看这个行业,可能我们的看法会更偏行业一点,可能跟其他地竞争对手,还有合作伙伴在看新媒体的时候视角不一样。第二部分我们基于什么形式做营销的。
今天还是认为我们是一个主流的中国互联网的从业者。现在有N多机构,跟我们一起做行业的定位,总之这个行业很兴旺的。
我简单说一下可能所有的人都是熟悉我们这家公司,不认为我们六间房做得很完美,去年到今年上半年,我们的策略的脚步放慢,跟行业的发展有关。在06年的时候,我们充满了技术骄傲的公司。今年7月份的时候我们公司还不到20人,我们的投资已经到位,但是我们要做精英的公司,我们是一个技术公司,我们独有的公司没有前台,我们是一个充满技术骄傲的公司。但是2007年向诸位检讨一下,我们做得是不对的,我们的访问量不断变大,我们发现不是靠技术可以解决所有的问题。我们深刻意识到我们是一家媒体公司。可能讲新媒体或者视频网站,他们找客户很难,但是坦率来讲我们在办公室里面,有客户来找我们,他们找进来的时候我们意识到我们是一个媒体公司,应该用媒体的方式来运营,07年的时候做了一个很大的转变。我们有一些电梯的框架的广告,可能有,地铁可以看到,甚至我们最近做一个特别骄傲的一个创意,把北京、上海
、广州
,买了三千栋写字楼的电梯的六层我们买下来,贴我们上的标志,这是我们主打的标志,这个6.cn域名是我们全球最短的域名,六已经成为我们的标志。
昨天下班的时候,我在我们自己的写字楼已经粘贴了,看到其他的楼有一些单位说这个广告怎么可以这么做呢。我相信他们回去会看我们的网站,这些玩法不知道对还是错,可以标志我们的态度,我们是一个媒体公司,要来做我们的宣传。同时跟凤凰卫视、光线一些专业机构开始做内容的交流。今天我们也是凤凰卫视的我们这个领域里面独家的合作伙伴。也是为了承载更多的广告。很多的广告质疑,在不明确的一些内容叠加广告的话,会不会影响他们的品牌传播。所以我的观点也是这样,我们未来一年两年以来带来最大收入了,给客户带来最大信誉的还是UTC,我认为不用怀疑,内容一定是主流。还有电视2.0的概念,我们既然做视频,看到这个播放器,跟电视的窗口非常像。我们其他的同行拿播放器当做电视的样子进行销售,但是我们为什么是这样,视频让所有人联想到电视,但是如果说视频是电视的话,视频的用户也是电视的话,为什么不能分电视广告的一杯羹呢,但是实际操作当中,不是我们理想的想象。但是背后有一个逻辑,诞生了我们关于电视2.0的说法。
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