项俊波：我来农行工作已经两个多月了，最怕、最担心的就是出案件CFP资料
据新华社北京
９月２４日电 钱从哪里来？人到哪里去？业务怎么做？风险如何防？昨天，中国农业银行新任行长项俊波在就农行如何破解以上难题接受记者专访时表示，农行将在３年内发生“显著变化”，５年内发生“根本变化”，力争用１０年时间把农行建成“世界一流大型商业银行”。
资金来源类似三大行
项俊波说，农行作为传统的四大国有商业银行之一，在消化历史包袱和补充资本金上，将遵循与其他三家国有商业银行股改相同的办法和路径解决。
截至６月末，农行不良资产底数基本摸清。“对农行历史上形成的不良贷款，我想会本着尊重历史、实事求是的原则进行处理。”他说，同时，农行资产评估、法律尽职调查、资产确权、精算等工作取得阶段性成果。国土资源部已下发支持性文件，土地、房产确权率双超８０％；建立了法律尽职调查中央资料库，整理归档了１．５万卷相关资料；精算师完成了对农行离退休员工预期负债的统计测算。
据悉，目前农行股改方案有关部门正在论证之中。农行股改的方法和途径与其他三家国有商业银行也是基本一致的，即在对农业银行进行全面外部审计、清产核资的基础上，推进财务重组，设立股份公司，引进战略投资者，然后择机上市。
不简单地搞人员分流
项俊波说，农行在改革过程中不是简单地搞人员分流，把人员包袱推向社会，而是要通过加强培训、持证上岗、薪酬制度改革、人力资源综合改革等，把农行现有员工变成财富。
农行目前在岗员工总数为４５万人，其中在县及县以下机构工作的员工２２万人，占员工总数的４９％，人员总量是工行、中行、建行平均水平的１．６９倍。
“农行股改将通过业务创新将人员包袱变为财富，我们正在研发一种面向２．５亿农户的贷款卡及其应用系统，成功推广后需要大量一线员工去经营和管理。”项俊波说。
据介绍，这种贷款卡集储蓄、贷款、理财、汇兑等功能于一卡，研发成功后将为２．５亿农户提供方便快捷、简单易用、成本低廉的新型金融服务。
今后３年，农行将培训３０００名“三农”信贷独立审批人、３０００名“三农”业务风险经理和３００００名“三农”业务客户经理。同时，引进一部分国内外金融人才，改进和提高农行的创新能力和经营管理水平。
加紧研发农户贷款卡
项俊波说，“三农”领域蕴藏着丰富的金融资源。农行正在积极探索面向“三农”的有效实现途径：
一是从思想认识上，认清农行面向“三农”的必要性和紧迫性；
二是制定服务“三农”的总体规划，目前正在研究制定农户贷款管理办法、农副产品生产加工企业贷款管理办法等，年底前部分业务管理办法有望完成；
三是加快建立适用于三农和县域业务发展的制度体系和运行机制，加大服务“三农”的资源配置力度，并对“三农”业务单独统计、单独核算和单独考核；
四是创新产品和服务方式，目前正在加紧农户贷款卡的研发工作，同时加快研究制定农业产业化龙头企业金融服务方案、国家农业科技园区金融服务方案、大宗农产品产业链金融服务方案等。
８月末，农行县域贷款余额１６１７２．１５亿元，占同期全行贷款的４７．３％；其中涉农贷款有７７２４．６亿元，占县域贷款的４７．７６％，占涉农贷款总量的８１．８４％。
行长引咎辞职制
“我来农行工作已经两个多月了，最怕、最担心的就是出案件。案件对银行杀伤力很大，甚至是致命的”。项俊波说，两个多月内，他已到河南、辽宁、湖南等七个省分行突击查账、库。现在不仅总行党委成员在到分行调研时要突击查账、查库，省分行到二级分行、再到支行都已经形成突击查账、查库的风气。
为加强金库安全管理，农行近日还召开了农行恢复以来规模最大的一次会议。会议规定，今后凡发生百万元以上金库案件的，二级分行行长要引咎辞职，主管行长、会计、保卫部门负责人一律免职；发生千万元以上金库案件的，省分行行长要引咎辞职，主管行长、会计、保卫部门负责人一律免职。
组建飞检队、神秘人队
同时，农行将组建五支监督检查队伍：一是飞检队，主要负责突击查账、查库；二是神秘人队伍，主要负责对网点文明规范化服务进行明察暗访；三是整体移位队伍，主要对分支机构进行整体接管，全面审计；四是巡视队伍，主要负责对各分行班子工作情况进行巡视监察；五是审计特派办队伍，将现在分散在各分行的审计特派员队伍集中起来，每年重点彻查８－９家分行。
今年年初，全国金融工作会议提出农行改革“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的总原则。眼下农行已制定了《农业银行深化内部改革方案》，从公司治理设计、财务会计、人力资源、风险管理等１２个方面，设计了具体的改革路线图。凡是在股改前能够启动的内部改革措施，都在抓紧启动。
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