[实录]温铁岳：企业商学院研究会成立的必要性_财经

[实录]温铁岳：企业商学院研究会成立的必要性

http://finance.QQ.com　 2007年06月29日16:17 　腾讯财经　　评论0条

2007年6月29日，由全国17个省市自治区经济贸易委员会培训处，《现代企业教育》杂志社，北京博仕腾教育科技中心等共同主办的第三届中国企业教育百强评选颁奖盛典暨中国企业教育论坛北京新兴宾馆隆重举行，腾讯财经全程独家直播。以下为广州王老吉商学院常务副院长温铁岳发言全文。

主持人：下面请广州王老吉商学院常务副院长温铁岳先生发言。他演讲的题目是《中国企业商学院研究会成立的必要性》，大家欢迎。

温铁岳：大家下午好，说句内心话，搞培训和教育我的年限不是很长，我更多的年限是在搞销售，带团队，那么同样在我们搞过企里面，不要说百年企业了，特别是我们一些新兴的行业，做培训大家说我们经常我一个困惑就是说，我们是处在一个边缘的行业，在国企里面说有没有都可以。那么在领导的眼里就是说，你做得好是应该的做不好是不应该的，那么在众多的部门当中我们怎么样协调这是我们一个很重要的事情。我觉得我经历这么多年，一直从事教育培训方面我总结一些心得，以及还有一些呼吁，我们在全国各地那么多的培训企业里面，那么多的精英，我们是否应该为这个行业做一些事情。

为什么我们要成为企业大学协会的理念，我们看一下在20年前，我们很多国外的机构，包括金融中国的大的机构等等，比如说惠普，摩托罗拉等等他们都有自己的企业大学，他们的目的是为自己的员工，为自己员工的提升培训以及考证提供了一个平台和机会。那么据我的了解比如说我是一个摩托罗拉的员工，我如果在摩托罗拉授过培训，拿到证书的时候，如果我跳槽诺基亚工作，诺基亚公司会同样接受培训的结果。这在西方大公司里面都有这样的默认文凭。那么我们在国内的行业我们看随着10年来，很多国内大的企业，比如说海尔，联想，TCL等等，包括香港的大家乐，我想在座的朋友都去过香港，大家去香港有没有看到过一个快餐店叫大家乐，有没有，如果有看到过的请举手，感觉怎么样。举手那位先生你觉得大家乐的感觉怎么样。

嘉宾：还可以。

温铁岳：他所有的东西都是一样的，它有大家乐的管理学，这次广州市政府组织我们到香港大学培训，这时候有一个香港大学的老师，他说他们为一个红星大学，这个红星大学是什么，是一个红星海鲜集团，专门做酒店的，饮食方面的集团，他们提出一个理念就是说老板和员工最终的价值是一样的。他们要做这个事情，就做一件事情，花120万做一件事情。我们不明白为什么，他给我们讲了一个很简单的道理。就是说我们问每一个老板，你希不希望你的企业成为一个百年企业，这都是指的民营企业，我相信每个人都是希望的。那么他去问一个扫地的工人，你希不希望一辈子在这儿扫地，当然是不希望的，所以这个价值观就出现了明显的裂缝，出现了裂缝之后我们怎么样把扫地的工人和老板两个人的价值观形成在一起，所以这是他们要做的事情，所以随着我们国内很多企业纷纷形成了商学院也好，中心也好，培训学院也好，在这个时候我们同样会走到一个瓶颈的阶段，为什么说会走到瓶颈的阶段了？比如说我们这种类型的培训和教育的结构往往是得不到社会上的一些承认，大家同意我这个看法吗？我们如果完完全全拿学院派的东西拿来用的话是不太适合的，王老吉也是一样，王老吉也分好几个层级进行教育。我们有学历班有本科和大专，但是王老吉的商学院获得的学历社会上是不承认的，这时候我们当时就梦想一个想法就是在三年前，我们能不能迈出去和大学合作，所以我们把大学的课堂搬到企业来，一个是为了企业的员工能够在学历方面得到一些深造，因为大家都知道现在王老吉将来在全国各地都会有很多罐装厂，因为王老吉这个企业，比如说在饮料方面他只做净装这是保密的，就像可口可乐一样，这一个趋势，我们将来派出去的不仅是工人，我们更希望派出去的是工人的管理干部，他既有一线的经验，又可以在管理方面有一定的造诣，所以我们希望把他们学历和管理技能都提高。这是我们当时总结出来一个小小的理念。


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