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背景资料
1、 国美公司大事记
1987年1月1日，黄光裕创立国美电器，当时只是北京珠市口一家一百平方米左右的小门店。
1992年，国美在北京地区初步进行连锁经营，并将所有店铺统一命名为“国美电器”。
2000年7月，针对彩电峰会的限价，国美使商家不仅仅再是商品价格的执行者，而成为价格的主宰者。
2004年6月，国美电器在香港和北京同时召开“中国鹏润集团有限公司收购国美电器有限公司控制性股权新闻发布会”。
2004年8月，国美电器出台今后5年经营和品牌建设目标，根据目标要求，国美将总部原有的七大中心组织架构调整为营运、营销、行政、财务和监察五大中心，从而进一步推动企业快速发展。
2005年2月，国美划分东北区、华北一区、华北二区、华东区、华南区、西南区、华中区七大区，建立国美电器大区管理制。
2005年6月，鹏润集团与大连
万达集团缔结战略合作伙伴关系，双方携手共同发展商业地产。
2006年7月25日，国美电器有限公司与永乐（中国）电器有限公司宣布启动合并。
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2、 中国家电连锁卖场第一大并购案：国美并购永乐
2006年11月22日，耗资52.68亿元的国内家电连锁业最大并购案终于尘埃落定，国美永乐正式合并成功，拥有900家门店的国内最大家电连锁集团——新国美集团正式成立。黄光裕出任集团董事局主席，负责集团的战略投资；陈晓出任集团总裁，负责日常事务。其余高管实际上都是国美集团的原高管，周亚非出任财务总监，魏秋立负责行政管理，孙一丁负责门店、售后服务，牟贵先负责采购，李俊涛负责采销。据了解，新集团包括董事局主席、总裁、副总裁、决策委员会四个高层决策层。新国美集团将拥有国美、永乐、鹏润电器三个家电连锁品牌。黄光裕说，国美永乐合并之后，国美集团员工接近20万，家电连锁门店达到900家。
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3、 媒体关于黄光裕受查事件的报道
2006年国庆前不久，公安部启动了对黄俊钦私人所有的“新恒基系”的立案调查，查封其全部资产；曾先后效力于黄氏兄弟的“新恒基系”最高层于星旺等人被逮捕。早前，银监会也参与了相关摸查；摸查目标，是“新恒基系”及黄光裕所控“鹏润系”的整体银行贷款和负债。包括黄氏兄弟在内的29人以及“两系”旗下的39家公司，被列入摸查名单。初步官方调查结果显示，民营的“新恒基系”和“鹏润系”在创业阶段，涉嫌以违法或严重违规方式，获得北京中行的信贷支持。
调查表明，黄俊钦、黄光裕兄弟早年创业期间向北京中行的违规贷款，和其后以租房形式向北京中行套取的逾亿元租金，以及之后的虚假房贷和车贷，总计达到13亿元。这些贷款在鹏润和新恒基之间密切流动，最终流向境外，形迹可疑。这些资金既构成了上世纪90年代黄俊钦兄弟创业期的“第一桶金”，也在2000年之后继续支撑其扩张。这些贷款也构成了如今北京中行案的核心案由，而资金的最终去向至今尚未调查清楚。
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