
从左至右:欧阳国忠、欧阳宏生、许文广、肖东坡
欧阳国忠:肖东坡是金话筒主持人,不仅是口才好,而且火花也是不断地涌现。
肖东坡:我更适合做倾听者。(笑)
欧阳国忠:第一,他提到一个螺旋式的上升,你们成立三年以来,做了多少个活动?
肖东坡:具体数字我还没有统计。大概二十多个。
欧阳国忠:这样一个爬坡,还要马上做一个大型活动,就是《乡约》魅力人物,这也是一个跨越式的发展。同时还说了三个框架,包括平台、影响力、社会责任感。这样比较有乡土气息的节目,你们这个晚会是什么时候举行?
肖东坡:2月11号录制,大年初三播出。我们生产这样的东西,不是一个农业节目,我觉得应该是有三农概念化的商品,应该是有商品的属性,我们越来越意识到这样的一种需求。
欧阳国忠:肖东坡描述了一个乡土气息的颁奖盛典。另外一边,CCTV经济年度人物又是一个很盛大的颁奖仪式,这两种仪式截然不同,这里面可能土地不一样,一个是植根三农,一个是植根中国商海最前沿。您刚才听了东坡的描述,你们追求什么样的理念?
许文广:我觉得中国电视活动都是从跟随式传播慢慢地建立自己的自信,然后找到自己相对富有个性表达方式的过程。像经济年度人物,大约是第二、三届的时候北京有一家媒体,打了一个比方,说这是中国经济界的奥斯卡,我们觉得这是比喻很好,虽然有一些过誉,但媒体上主要都是这样的提法。当时我们有两个年度评选活动,一个是经济年度人物,还有一个是感动中国,尽管人物评选标准不同,人物也有不同,但方式还是比较像。一个是很盛大的盛典,一些非常有公众影响力的人物进行颁奖,中间还有颁奖词和小片子,我们也请他们到我们这里做策划,我们总导演也会跟他们交流,慢慢地发生了变化。当我们品牌有了足够的自信,就是我们不需要借助奥斯卡这个概念宣传年度人物的时候,我们就要寻找自己的独特的表达方式。经济人物从品牌的唯一属性来说,是对中国经济界的这样一些人物,对他们一年的成就进行全面性褒奖的,我觉得是唯一性的全国性的评价标准。可能有人会说,福布斯也是对人物进行评价的,但它们有两大的不同,福布斯是客观排名,是对你的财富进行排名,背后并不代表对你正面的评价,所以有人开玩笑百富榜变成了“杀富榜”。我们不一样,算了一下,站在台上的十个人中有四个是首富,刘永好是第一首富,但这并不是我们的标准,而是他们的责任。这是我们的价值观。我们用这样的价值观吸引企业家的参与。其他的可能慢慢变成地方性的评选,或者是专业属性的,比如最佳经理人等等。第二我们在颁奖上突出的是仪式感。感动中国突出的是一种情感,主创人员,像白岩松写推介的时候说,这个节目录完了以后现场90%的人都哭了,我也泪流满面,这就是一个打动人的方式,弱化了颁奖晚会的仪式的感觉,比如用一些孩子来唱歌,有普通人颁奖,简化了走红地毯的过程,但强化了中间访谈的过程。年度人物不一样,我们整个过程就围绕一个词来展开,就是“仪式”,仪式里面专门请教了社会学家和民俗学家,比如说仪式通过哪几个方面构成,仪式本身要放大它的时间和空间的感觉。为什么孙中山的中山陵要设计那么多台阶了,当你不断往上走的时候,才能不断想象它的神圣感。也有人说这个领奖过程太长了,什么信息都传达,还让观众不断鼓掌,手都累了,还要配音乐,如果把这些卡掉,直接到颁奖层面,这个不行,主要是为了营造仪式感。所以我们需要付出这样的时间和空间感。对我们来说主要是营造这样的仪式感,包括参与的人物、颁奖嘉宾,今年设了23个人是豪华观察团,我们可能用各种元素,都是要营造一个这样一年一度中国经济界最重要的盛典。
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