如新侯斌：大舍要决心大得要恒心_直销资讯_财经

如新侯斌：大舍要决心大得要恒心

http://finance.QQ.com　 2007年01月29日10:42 　中国直销　　评论0条

侯斌的舍与得

侯斌是个行动型的人，说到做到是她一贯的行事风格。

侯斌是改革开放后第一批大学生，1982年大学毕业，1986年调到北京，进了航天部三院情报所从事情报信息的研究工作。11年时间里，从普通员工到副所长，她的仕途不可谓不顺利。但11年如一日的与数据和文字打交道，她心中的那份激情也变得像她面对数字一样变得枯燥无味了。这样的日子要过一辈子，她想起来就觉得后怕。作为风华正茂的领导干部，她的辞职让人惊诧不已，在半年时间内经过多次的申请，领导挽留，1997年7月，侯斌终于辞去了官职和公职，成了一个可以自主发展的自由人。

放弃副局级领导的待遇对很多人来说是不可思议的，但侯斌认为这太正常不过了。她是一个想做就一定能做成的人，风起云涌的市场才是最适合她施展的舞台。

大舍大得，这也许是最朴素的道理

从单位出来，侯斌加盟了筹备中的新生代调查公司，领导“消费者消费行为调查”的课题，做完项目，新生代公司也只用了一年的时间发展到行业的第十名。侯斌也因此从普通员工做到了常务副总。

身居公司高管的位置，侯斌并没有理应有的兴奋和成就感。那些成就在她眼里是顺理成章的事情，她反而有些不甘心:“为什么天生我才老是给别人用？”自己开公司的想法在她心中越来越强烈。

自己开公司、炒股、做产品代理和销售，哪行利润高她做哪行。侯斌象一尾鱼，在商海里自由地游着，直到有一天她参加了一场安利的销售培训会。

其实很早以来一直有朋友跟她说安利，她对“安利”也一直心存好奇，虽然没有时间去了解，但她也没有刻意拒绝。因为她懂得重视每一次机会，权衡每一次机会的“利与弊”，最后做出“舍与得”的选择。这天朋友请她去参加一场“安利”的销售培训会，那段时间侯斌正好有销售方面的问题，就跟朋友一起去了。

听了后，她没有什么特别的感觉，主要是分享。见她这种反应，那个朋友不失时机地给了她一本书《远离贫穷》。从那本书上，侯斌看懂了一句话:辛苦几年，不做还有！

侯斌第一个反应就是这个老板一定是脑袋进水生了锈，哪里有那么多钱来赔呢！她仔细地读完那本书后，才明白，这是完全可以实现的事情，不是老板有问题，而是“倍增制度”的结果。侯斌再一次作出了舍的大举动:公司注销、股票清仓、货物封存。

一头扎进安利直销，侯斌用事实证明了自己的选择是正确的，第二个月她上了银章，第十个月上了金章……成功似乎成了侯斌的习惯。

但真正的成功者都是善于走一条最佳的成功之路的人，在综合权衡了“安利”和“如新”两家公司之后，觉得两家公司都不错，一时间也让她颇为踌躇。但“如新”进入国内的时间不长，还有大片的空白市场等待开发，这无疑是最吸引侯斌的地方，经过几个月慎重的考虑，侯斌退出“安利”，最终选择了“如新”，并取得了更大的成就。

大舍，需要决心；大得，更需要毅力和恒心，需要更多的付出。而这些付出包括:对事业的付出，对团队的付出，对合作伙伴的付出以及为顾客的付出。侯斌的每一次舍与得都转化得十分的完美，之所以能完成这一次次华美的转身，缘于她的自信、实力和智慧，更缘于她的道德观和价值观—正因为如此，才会有她对舍与得辩证关系精确和透彻领悟……


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