“我知道针对2004年科龙的年报中5.1亿元的销售收入是否确认一事，德勤确实曾向科龙提供过A、B、C、D四种方案。”昨天上午，科龙电器前总裁刘从梦在佛山市中级人民法院接受上海
证券报记者专访时，为顾雏军的“德勤逼科龙造假说”提供了一条佐证。
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德勤科龙门事件仍未终结
刘从梦说，“关于这个方案是否曾经提交董事会，我不是很清楚，顾雏军应该很清楚，因为他一个人几乎就是整个科龙董事会。”在顾雏军案首日（11月7日）开庭审理时，顾雏军针对检方指控的虚假财会报告罪曾当庭“喊冤”。当时检方认为，2004年年底，顾雏军通过压货方式，向武汉长荣电器有限公司、合肥维希电器有限公司合计确认销售收入5.1亿元；该笔销售收入在科龙公布的2004年年报中，予以了确认，由此顾雏军等人构成了虚假财会报告罪。
顾雏军辩驳称，在年报公布前，对于这5.1亿元的销售收入，德勤曾经向科龙提供过A、B、C、D四种方案。顾雏军本人，以及科龙董事会都要求德勤选择其中一种方案，具体内容为：德勤根据审慎原则，不要将该笔销售收入在年报中予以确认，并为科龙2004年年报出具无保留的审计意见。但是，德勤却不顾顾雏军和科龙董事会的要求，自行选择了另一种方案，即，在年报中确认该笔收入，同时对年报出具了有保留的审计意见。
据本报记者了解，顾雏军的辩护人一直在收集上述顾雏军所表达的观点证据，目前仍在努力之中。
与顾雏军分道扬镳
同时，刘从梦表示，顾雏军所以走到今天这一步，一个最大的原因就是“他做不到知错就改”。刘从梦说，尤其是当2004年9、10月份时，中国证监会广东监管局到科龙进行三年一次的上市公司巡查，并通过正式文件要求科龙就有关问题进行改正。随后，顾雏军带着刘从梦、李振华、严友松三人去证监局向一位分管该工作的副局长汇报巡查文件所指称的情况，不但有错不改，反而坚称“科龙电器是中国所有上市公司中管理得最好的，是中国最好的上市公司。”
此外，刘从梦还表示，顾雏军最大的失败就是把上市公司科龙电器当成是自己的私人公司来经营；顾雏军通过自己的嫡系来管理科龙电器，把公司董事会、总裁（即刘从梦）和财务总监（李志成）都架空了。
他坦陈，顾雏军在入主科龙后，亦有可圈可点之处，比如通过联合采购行动，降低了科龙的成本。但后来，科龙的销售收入上去了，却依然缺钱，他不得不去银行申请提高科龙的信贷，这让他很不解。
昨天下午五点，刘从梦正式作为顾雏军案的控方证人出庭作证，在与涉嫌虚报注册资本罪的顾雏军、姜源、刘义忠和张细汉等四人当庭对质时，刘从梦对这四名被告的大多数问题，均以“我不清楚，这个事情不是我负责的”向法庭作出答复。
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目前，61岁的刘从梦在北京担任中华老人文化交流促进会的会长，“献身公益事业”。这位曾经作为格林柯尔的代表，与顺德政府谈判收购科龙前期事宜的顾雏军的“旧臣”，已经辞去其在顾雏军旗下所有企业的相关职务，正式与“老顾”分道扬镳。
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