主持人：关于国内财经媒体竞争激烈的状况，上一次我和另外一个杂志的老总聊过，他说目前国内财经类的媒体杂志，基本上是属于比较均衡的状况，就是说数量和平台相对来说，洗牌已经洗到了一定阶段，下面的再想进来会很难，如果要出局的话也会很难。不知道两位怎么样？

杨福：我不同意，现在这个市场还是过于多。就拿报纸来讲，有市场化的，美国只有一个华尔街日报，美国市场很大，为什么只能支撑那么几家领先媒体。而中国这个市场，我们当然是要争取更广大的都市，但在美国，即便做了那么多年，那么城市，《财富》在本土不过有七十多万发行，注定这不是一个很大的市场。你可以想象中国企业家有多少，美国企业家有多少，为什么只有七八十万的发行，而且这还是做的最好的。这就是一个金字塔尖的结构。从这个角度来衡量，不要说你起步早，我们现在还刚开始，刚开始是因为起步、起点高，起步的时候中国经济就已经是这样的一个规模了，没有拿这个理由来蒙骗。我认为中国传媒市场会迅速进入成熟期，因为你不想这样干，网络也会逼着你这样干。这个时候我不相信，你说现在有了一定的品牌就可以生存下去，你如果没有为网络的冲击做好充分的准备，我非常坚信这个市场，在杂志上面只会剩四五家。

主持人：这个时间会有多久呢？

杨福：三到五年。因为网络媒体对传统媒体的冲击很大。现在这个冲击速度可能会高于很多人的想象，因为放眼2005年的时候，前两年都市报还风火风火。同时我们对于杂志的形态还是很自信的，因为相对于网络来说，不像报纸那样可替代，因为杂志还是制作比较精良，话题深度，总之不是一个易碎品。美国时代华纳旗下有一百多本杂志，华纳的董事长跟巴菲特是好朋友，巴菲特说如果我是你，我不会卖掉，如果你真想卖，请你卖给我。巴菲特认为在未来很长一段时间内，杂志还会有很强的生命力。就是杂志面对新媒体的冲击，其实这是一个新的平台，我们如何在这个平台上，更快、更互动的来实现。这是一个全新的平台，大家对这个网络平台认可，我们完全可以把我们的理念、内容移植上去，但是这个移植不单纯的是电子化，而是一个全新的平台上，把纸质的东西放大。网络媒体、新媒体，越成功，我们也会越轻松。

陈婷：我们内部也有自己的网站，外部的合作也加强了，包括跟腾讯等门户网站。其实新媒体的成长、迅猛发展，对杂志业来说，我认为是一个非常难得的机会。杨主编讲的这个，我非常赞成，我觉得现在（杂志）太多了，也不是这样的格局，未来三到五年竞争、洗牌的速度会空前的加剧。想在这里面分一杯羹的人，可能需要做更多、更深入的准备，才能适应这种变化。有一种需要提到，就是体制优势，可能有体制优势的媒体会获得更多的机会，就是说市场反应的能力会比媒体企业快很多很多。

网友：请陈总介绍一下今年《环球企业家》高峰论坛的情况。

陈婷：我简单说一下，在形式上会有一些创新，过去做这样的论坛，就是把一些人聚过来，大家定一些话题，然后谈完了就行了。我们今年是历时两天的时间，这些老总很高端，很难伺候，在自己企业里面可能是国王，所以我们也是研究他们的需求，也是为了满足他们的需求，特意设计了一些变化。我们是9月16号、17号两天，白天是请他们打高尔夫，在很放松的环境下，有很多思想上的火花，为第二天的论坛做一个很好的准备。晚上我们做了一个非常浪漫、温馨的颁奖晚宴，我们在峰会之前做了一个最具全球竞争力的排行榜，也是我们今后着力打造的排行榜，这个排行榜很媒体也在做，我们今年放在峰会上。

主持人：这个排行榜今年首度推出？

杨福：对。这是基于中国坐标的反应，同时我们这个做法在媒体上也是第一次。大家都以上500强为荣，这是基于规模的东西，同时我们是竞争力，会有一些量上的指标，但竞争力这个指标会比较突出。大家也觉得在这个时代，更需要的是竞争力，而不能单纯的看规模。

陈婷：这个颁奖晚会我们大概有二十个入围企业，来的CEO就有十五位，其他五位都是副总裁级别的人过来。所以那个晚会，我坐到这里脑子里都会出现现场的情景，我比较欣慰的是，大家对中国媒体国际化的评选如此热心，我很感动。同时第二天论坛，我们主题叫全球化的下一步，印象最深得故事是当时清华大学经管学院的一位教授，他讲中国走下一步要补好上一步的课，这个看似很浅显的道理，但在企业心目中过去没有真正认识到。

在那天的现场，来参会的人有800多，现场大部分都是民营企业或者是跨国公司的中高层管理者，所以说这些人应该说在那天的收获，我觉得是很丰富的，因为他们通过这些专家、学者，还有一些企业家讲的似乎很简单的道理，但让他们领悟的非常深刻，他们知道中国国际化下一步应该从哪个点开始。我觉得一个大的论坛，能解决一个问题，就算是很欣慰了，并不是所有的论坛都能解决这样的问题。今年的峰会，我们内部刚刚做完总结，我们觉得任何事情你坚持，就像你创一个杂志的品牌，创一个会议的品牌，如果坚持你的理念、定位，坚持大的方向，最后一定会有收获的。我也跟网友透露一下，我们在商业上的收获也是超过了任何一年。谢谢。

网友：我非常喜欢看《环球企业家》，请杨副主编透露一下最新一期《环球企业家》的封面故事。

杨福：这还是属于机密。（笑）只能说是一个对世界非常非常重量级企业的一个独家故事，我们做了独家的专访，这个企业今年是一个话题。我们对他们做了近距离的观察，这是我们一贯的风格。

主持人：今年关于企业社会责任的话题，谈论的比较多。现在有一个“中国企业社会责任调查”的活动正在在进行，腾讯财经也是做了专题，并提供在线投票平台。《环球企业家》也是这次主办方之一，请陈总介绍一下这个活动。

陈婷：这次也是非常感谢腾讯，也是作为我们的合作伙伴。这个活动从今年7月份就开始了，我们的合作方是北京大学民营经济研究院和中央电视台，企业社会责任过去有一些误区，一谈到责任就想到慈善等方面。这也是一个机缘，北大研究院想做一个研究，我们也想做一个研究，结果大家互补就做了这个事情。这个事情到今天已经快结束尾声了，月初我们跟中央电视台在梅地亚做了一个盛大的百家入围企业公布。应该说现场还是中央电视台一些主要领导和百家入围的大部分企业都派代表来出席。当时有点出乎我的意料，通过案例调研，最后选出来的只有二十家，就是说只有八十家将被淘汰。我说千万不要把入围作为一种目的，那么这个企业的发展会很片面。实际上企业责任一个企业公民，也许从它诞生的那一天开始，就要承担社会责任，这种社会责任在西方发达企业里面是写进它的公司战略的，我们中国企业可能还没有到那个阶段，或者在认识上还有误区。我们希望通过这次调查，自己一个倡导者，能够让我们中国的企业在关于企业社会责任的认识上也能跟国际接轨，学习更多的国际先进经验，在企业社会责任认识上，走出过去的误区。我们也看到一些企业家，为了承担所谓的社会责任，企业做不好，贷一些款来捐助，我认为这样的事情不应该发生。我最近还观察过一个民营企业，上午捐了一个二十万的款给一个学校，下午就被抓了，就是因为他造假，这样会带入一个奇怪的境地。柳传志说过，当你脚下的土地是结石的，你再撒腿跑。我们现在很多中国企业，脚下踩的还是海绵，就撒腿跑，这样肯定会出问题。我们这次通过跟大家合作，包括经济观察报等，还有腾讯、新浪等，联合了很多兄弟媒体，我们希望通过我们的牵引和倡导，通过大型的调查，能够帮助企业或者推动企业在认识上面有所进步。

主持人：今天非常感谢两位和我以及网友分享了这么多关于媒体发展和企业国际化方面的见解。因为时间关系，我们的访谈要暂告一段落，最后再请二位跟各位网友说几句？

陈婷：如果各位网友想跟500强CEO面对面对的话，多看《环球企业家》封面故事。

杨福：让我们一起推动中国企业国际化。

主持人：好的，再次感谢陈总和杨主编，同时感谢网友的热情关注，我们下次财经媒体高层访谈再见！

陈婷：谢谢！

杨福：谢谢！

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