在02年我们做成长企业百强的时候，首先国内很多评选是没有标准的，或者说标准不严谨，同时大家都把眼光放在明星上，当然这些很优秀，我们应该学习他们，但还有很多不为人所知的，但也是很优秀的企业，这些新星大家都忽视了，他们可能不知名，但他们很优秀，是他们推动了中国经济的进步和中国企业的成长。所以说非国有，非上市，年销售额一个亿以上的成为了我们的标准，同时还有以三年销售额作为排名的标准。我们还要求数据，要求当地税务机关对你的营业额提供一个证明，如果有难度的，也要通过第三方审计机构对你的数据进行审计，这样的话对你的数据就加了一个门槛，而且是税务局做的证明。这样的话我们排出来的企业的质量就大大加强了，第一届是1700多家参评，现在每年是3000家，我们每年有十个人构成的小组，就是专门做这个事情。我们第一届冠军是蒙牛，之后获得了摩根斯坦利、顶辉、英联等三家机构的投资，还获得国家领导人的接见，同时还有百度、小肥羊、宅急送、修正药业、如烟，在之前这些都是非上市机构，也是新星企业，而且摩根斯坦利、凯雷、软银等等世界著名的投行都来关注我们，这是为企业和投资机构嫁接的桥梁，这个榜成为了发现黑马的一个榜，华尔街日报给我们做评价，这是“发现姚明式企业的排行榜”，就是把企业推到聚光灯下，为他们发现价值。这是对企业有用的，为什么这么年来被大家关注，就是对企业有用。
主持人：今年大概什么时候会公布排名？
吕传明：“成长中国”年会上揭晓，也是在11月25号的上午，是在人民大会堂。
主持人：如果网友特别关心咱们这个会，也关心评选的发布，他们有没有可能来参加呢？
吕传明：如果你创立了企业，而且企业达到我们刚才的要求也可以，如果你没有企业，也可以推荐比较好的企业，这也是参与的方式。如果想参加我们这个论坛，可以上我们杂志社的网站以及论坛的网站，我们有一些参会的方法，我们也欢迎网友参加我们的活动。
主持人：网友可以关注一下相关的联系方式。
网友：请问吕先生，您的笔名叫言实，有什么深意吗？作为拥有话语权的媒体有关系吗？
吕传明：言实就是说实话，过去经常做一些经济方面的评论，会写一些文章，就用了这个笔名。我觉得做人，做文章和做媒体、企业都是一样的，一定要真诚，所以就用了这个名，我比较喜欢这个名。
主持人：在《当代经理人》杂志上，你有时候也会写一些东西吗？
吕传明：偶尔会有。
网友：《当代经理人》五年的目标是什么？如何达成？如何在企业内部传递这种愿景给员工？
吕传明：首先我们一定要做成推动中国企业成长的第一传媒品牌，同时刚才有一位网友提到，未来有没有上市的可能？在五年之内是有这种可能的。同时我们希望尽快的形成一支非常优秀的管理队伍，就是我们内部要形成一个管理队伍。我这个角色未来更多的是做战略方向，给大家提供服务，做一些监督和管理，根本是团队要强，就是有一批经营管理团队，有一支能征善战的管理队伍。如果是一个人冲肯定是不行，我可以做形象代言人，但下面的人也要很优秀，而且对他自己所负责的工作要做到最好，就是一定要做最专的，包括做广告、发行、市场等等，就是每一个工作都要做的最专，现在正在做，也是在形成当中。
主持人：您很强调团队的事情，包括刚才也说了国内很缺乏优秀的管理人才，那么经营管理人才应该如何挖掘，您有哪些建议，是不是应该从实践当中来？
吕传明：首先是实践。特别是做经营管理杂志，你的理念一定是很好的，即使理念再好，如果没有实践，也是没有用的。所以管理人才一定是实践锻炼出来的，这也是我的切身体验。就是说处理一些人，或者奖励一些人，有的时候都不能够作出一个符合管理者要求的结果，我觉得这一定是实践出来的。具体怎么培养呢？首先是带头人要要求大家，必须要学习，而且要建立一个学习的制度。我们从培养的经验来说，一个是必须学习，其中一个是对内学习，只要是谁创新比较好，我们都要全力学习他，而且要奖励。每一个部门，每一个人，中层经理以上的人，每个月要学习一本书，学完了以后大家要相互讲解、分享，部门里面也要学，每一个层次都要进行培训，包括管理层有管理层的培训，员工有员工的培训。包括我们的拓展训练、学习书籍，还有大家讨论，如果谁有比较创新的想法做法，马上分享给大家。
对外，我们还参加各种比赛，包括在北大举办的研究班，还有在清华、复旦大学做的广告资源置换的交流，有一个计划是在2007年，中层经理都要参加EMBA的培训，就是到北大、清华、复旦这些大学里面去学习，一个是实践增加了，还有一个就是跟这些老师进行交流，同时找到我们管理的方法和困惑。还有一个是到企业里去进行学习。我们杂志每期出来以后都要考试，就是考里面的核心内容。这是一个过程，大家确实要做，而且要有行动实践。
主持人：今天非常高兴请吕总跟我们一起分享了关于媒体经营管理方面的很多理念，由于时间关系，我们的访谈暂时告一段落。最后请吕总再跟网友说几句他的愿望和心得体会。
吕传明：在中国做媒体，特别是做财经媒体是非常重要的，因为中国会成为未来世界最大的经济体，这样一个经济发展的前景决定了中国一定会产生世界级的优秀财经传媒。但是要产生世界级的财经传媒就必须有优秀的经营管理团队，我希望跟同行一起来切磋、探讨、学习，为中国财经媒体的发展和成长共同努力。感谢我们的腾讯给我这次机会和网友进行交流。
主持人：谢谢吕总，谢谢各位网友今天的踊跃参与和关注，我们下次访谈再见。
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