第一季度全球市场业绩统计
美洲市场
美洲市场占据康宝莱全球销量的49.2%，一季度净营业额达到2.241亿美元，相对2005年同期上升了59.4%，除去汇率变动，净营业额增加了51.6%。相对于2005年，这些强劲的市场表现来源于公司最大市场墨西哥，上升123.2%；巴西，上升51.8%；美国，上升21.5%。截止2006年3月31日，这些地区的业务督导比2005年上升了41.3%。
欧洲市场
欧洲市场占据康宝莱全球销量的31.0%，一季度净营业额达到1.415亿美元，相对2005年同期下降了2.2%，除去汇率变动，净营业额增加了5.5%。在德国和荷兰这两个最重要的市场，净营业额分别下降了20.8 %和10.8%。这些影响为其他主要市场所弥补，相对于2005年同期，法国上升29.6%，葡萄牙上升25.9%，南非上升18.6%，西班牙上升10.8%，意大利上升8.0%。截止2006年3月31日，这些地区的业务总监比2005年上升了1.1%。
亚太市场(不包括日本)
不包括日本的亚太市场，占据康宝莱全球销量的14.9%，一季度净营业额达到6800万美元，相对2005年同期上升了13.3%，除去汇率变动，净营业额增加了13.6%。业绩新增主要来自于马来西亚和中国，其他主要增量市场如韩国上升了35.4%，泰国上升了26.6%，这些增幅主要被台湾地区业绩下降了14.7%所抵减。截止3月31日，这些地区的业务督导人数与2005年相比，上升了14.4%。
日本市场
日本市场占据了康宝莱全球销量的4.9%，一季度净营业额达到2220万美元，相对2005年同期下降了17.3%，除去汇率变动，净营业额下降了7.4%。截止3月31日，日本地区的业务督导与2005年相比，下降了0.8%。
2006年，经营上可能的不确定因素
不过，康宝莱也提到了可能会导致经营业绩发生变化的不确定因素。这些因素主要包括：
1.中国政府最近颁布的直销法规的解释和执行的不确定性；中国经济、中国法律体系或中国政府政策的不利变化；中国雇员或国际直销商在中国的违法行为导致的不当行为风险.
2. 公司产品的政策调整；包括针对公司产品的安全和效用，以及网络营销相关的潜在管理规定；消费者的偏好和需求发生变化；
3.公司信息化建设存在的不确定；合作软件商的不确定因素；
4.作为一个跨国企业，可能出现的外汇风险；当地相关条款限制对公司业务扩张的影响
链接:康宝莱公司介绍
康宝莱国际公司总部设在美国洛杉矶的Century City，信息中心设在Inglewood，公司全球的生产基地及物流中心设在市郊的Carson。公司在全球62个国家和地区设有分公司。
康宝莱在海外采用直销模式销售产品，是全球主要的直销企业之一，具有卓越的产品，健全的管理制度，优惠的奖励颁发，在全球拥有一百万销售人员。
1998年，康宝莱(中国)保健品有限公司正式成立，公司总投资额达3125万美元，行政中心设在上海
，生产基地设立在苏州工业园区，并于2000年建成投产，这是康宝莱除美国本土以外唯一的生产基地。钱港基先生担任康宝莱国际高级副总裁兼康宝莱(中国)保健品有限公司总裁，全面负责中国区的市场运作。
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