“我们不需要贷款，靠公司自身的滚动发展，”孙元宝说，“这取决于口腔医疗连锁的特点。”
特点有三：第一是业务稳定性好，一旦产生收入，每个门店基本上都能保持平稳向上的增长趋势，到一定时候还会出现上扬的收入曲线；第二是变现能力强，门诊业务不存在赊账，因此没有应收账款清收问题；第三是现金流大，周转特别快，收入与支出的配比高。
孙元宝介绍，这项业务最大的成本是房租与人员工资，医疗成本极低。因此业务好的门诊，两三个月就能把所有的投入赚回来。“北京的月坛门诊、三元桥门诊、潘家园门诊、车公庄门诊、西坝河门诊、双井门诊和甘露园门诊都是上述特点的典型代表。”
在新的事业中，孙元宝的主要精力放在加强全面管理、开拓新门店上。
那么，经营连锁口腔医疗门诊主要的风险在哪里？
孙元宝说，就单个店而言，基本上不存在什么重大财务风险，所有的门诊部都与总部联网，收入情况一目了然。总部通过计算机联网管理，随时做出评判。
而就公司在全国快速发展的目标而言，孙元宝认为未来可能存在的风险有三：管理控制风险、人力资源风险和资金是否如预期回收。
“管理上，我们很有信心，经过10多年的历练，我们能准确复制已经标准化的商业模式。我们可以把成熟的技术人员派往全国各地，搞培训、引领，把我们一整套的管理规章制度，完全贯彻到各地去，进行培训，并进行考核。确实达到考核标准了，我们门诊才可以开设，确保开设一个，成功一个”
三次接触资本市场
孙元宝称，佳美发展14年来，数次与本土资本市场发生接触，但他们都拒绝了相关券商劝其上市的建议。
早在大连的时候，佳美因为拥有庞大的规模，活跃在当地的券商就曾劝说佳美上市，但佳美拒绝了。“当时资本市场很不规范，一些企业明明不怎么样，却包装上市了。”孙元宝说，当时佳美很反感这种虚假包装上市的行为。
佳美与中国证券市场第二次接触，发生在2004年。当时，佳美已经进京三年，发展了10多家连锁门诊部，当年7月，第一创业证券为佳美制作了改制发行上市建议书。第一证券在对比国内A股、香港
主板、香港创业板后，建议佳美首选国内上市。
其时，深交所中小板已经开板，这也成为第一创业证券建议其A股上市的理由之一。
但是，佳美再次拒绝了这次上市建议。当时，佳美的净利润尚不及千万元，孙元宝说，拒绝的理由有三：第一，国内上市对企业资产规模、盈利等诸多限制，而且规定得很刚性，没有通融余地；其次，我们仍然看到不少不诚信的企业虚假上市；第三，监管风险加大了企业的经营风险，因此我们还是不愿意冒这个险。
佳美与中国资本市场发生的第三次接触，是2006年2月。第一创业证券又一次为佳美提供了上市建议书。
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此刻，佳美已经有了强烈的融资需求。不过此时，国际资本市场的大门已经为佳美打开，无锡尚德的成功让中国所有准备借助资本市场的民营中小企业为之一振。
就目前情况看，佳美已经把纳斯达克当成上市地的第一选择，并由此再次与中国资本市场失之交臂。
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栏目主持：张冰 Email:zhang_bing@ccw.com.cn
对连锁业钻研很深的孙元宝十分清楚，影响佳美口腔在全国快速发展的三大风险：管理控制风险、人力资源风险和资金回笼风险。
孙元宝的超强执行力为佳美的平稳前行化解了多次风险。
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