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嘉宾与听众交流互动
http://finance.QQ.com  2006年04月12日17:00  腾讯财经  

交流时间:

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何力:接下来时间的关系,请在座的诸位,围绕自主创新和自我品牌的培育,有哪些问题可以跟台上的几位嘉宾来沟通,哪位?

提问:我想问宋立新女士一个问题,她谈到创新需要品牌,需要理性,我想问她理性思考的方法和角度是什么,谢谢。

宋立新:没有,我就有张威颖说的来解释一下,第一是要换位想,刚才我们谈到需求,在企业你要为人才想,做市场你要为客户想,第二你就讲可行,就是你要做创新的定位做创新的目标,你要看你所具备的资源和条件,当时所处的环境,看你的天时地利是不是适合这样的一个创新,然后要重逻辑,整个的推理下来,你的战略执行,战略的步骤,是不是符合商业规律。这也值得我们思考,最后一点它就是要向前看,就是创新当中,肯定有很多的失败,不要去计较这种过去的得失。盯住你的目标一直往前走,不知道这个答案你是不是满意。

提问:你好,我叫马文霞,我们一直在做创新的培养,用创新的方法怎么来树立品牌,用创新的手段去建立一种品牌,去扶持一些有创新精神和创业激情和创业潜质的一些企业家,就能在竞争的环境中胜出,塑造核心的竞争力,我觉得创新和品牌有很大的联系,最重要的是把所有的资源能够整合在一起,并且为我所用。

何力:你的问题是什么

提问:我想请问一下,你们在用比较好的创新的方法去建立品牌的时候,有没有什么好的案例,谢谢。

何力:用好的方法去创品牌,你刚才说资本

提问:把所有的资本整合在一起,比如像李言红,他借助了大量的媒体来宣传百度

何力:全面整合资源来培育品牌

王志东:这个案例非常多了。

提问:经典的,给大家有教育意义的

王志东:经典案例的话,每一个都是经典案例,比如像新浪的成功就是用创新的方法去整合资源,包括他的人才机制,包括他利用资本,包括他一种联盟的市场策略等等,都是。比如刚才我提到的比如像盛大,像IPot,等等,几乎所有成功的企业,如果我们都可以发现,它在某一个角度,甚至全面地使用着创新的方法,我想每一个案例都可以讲一天。

提问:你好,我是中国传媒大学的本科学生,我是想问在座的嘉宾一个问题,就是作为一个在校的大学生,面对将来就业和创业的选择,是不是创业就必须有自主创新的品牌,是不是没有自主创新的品牌,就不能创业,谢谢

何力:不会吧,肯定是先创业以后才有品牌。

宋立新:大家都知道,英才就是在中华英才的体制下创业出来的,所以我觉得不是每一个人都在大学毕业的时候拥有自己创业的机会,但是只要你有创业的梦想,每一天你都在创业。

何力:我们今天讲的创新的品牌过多了,但是自主这个词讨论的不是很充分。其实还有另外一对矛盾,就是跟跨国品牌,跟这些洋品牌之间的相互关系,但是不管怎么说,我们今天确实讨论了这个相互关系,我体会可能有五条,一个无论如何要有一个品牌战略。品牌永远是服务部分人的,记住这句话,不是服务全部人的,那不是品牌。你比如说水,服务全部人的那是河水。第二个就是品牌策略你如何实现你的差异化。第三,要找到品牌议价的道路。第四还有一个是品牌的延伸,就是你有主牌以后,将来可以做副牌。最后,品牌还要管理,风险管理等等。

感谢嘉宾,感谢台下的诸位,谢谢大家。我们的讨论到此结束。

主持人:好感谢何先生,还有刚才嘉宾的精彩的致词,让我们再一次用热烈的掌声感谢他们精彩发言。

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